数字化转型 频道
  • 定制化ERP系统的注意事项

    有的公司所在行业比较特殊,无法使用一般的ERP系统,因此找厂商来开发定制化系统,那么,有哪些需要注意的事项?

    赵建凯 · 2009-09-07 09:45
  • 没有业务员何以签10万订单

    众所周知,公司的生存与发展在很大程度上是依靠销售的,可以说销售处在公司中的核心位置上......

    赵恒 · 2009-08-26 10:56
  • AMT咨询案例之服装企业知识管理

    X集团是一家年收入达50亿元的服装企业......

    赵恒 · 2009-08-25 09:24
  • 当SAAS撞到了70后知性美女

    一身米黄色紧身套装,过肩的长发轻松的披在肩上,脸上一直挂着从容自信的笑容,这是我第一眼见到的白雨,从她的面貌上看像是只有26、7岁......

    赵恒 · 2009-08-24 14:59
  • 金蝶友商网:一夜之间降低企业50%%的成本

    基于互联网的企业信息化管理技术,帮助许多中小企业大大降低了管理成本,提升管理效能,使得在危机下能帮助企业增强管理“体质”......

    赵恒 · 2009-08-14 15:03
  • NBC如何落实企业流程管理项目?

    善加运用科技深入了解企业内部流程,不仅有助于降低成本,还能协助企业达成既定目标。NBC Universal(NBC)为了解决该公司在企业流程管理(Business Process Management, BPM)上所遇到的挑战,于是组织一项目小组,让小组成员能与信息科技人员及营运人员,一同携手改善客户端的流程问题。

    赵建凯 · 2009-08-13 01:01
  • 金蝶中间件 渠道伙伴成功案例

    浙大网新是我国方案提供商的佼佼者,公司在行业中的地位非常显著,比如入选了沪深300统一指数、上证180指数样本股,中国软件外包企业25强第2名......

    崔新升 · 2009-08-11 11:22
  • 荣程钢铁集团:集团战略 精耕细作

    天津荣程联合钢铁集团有限公司(简称荣钢)是一家以钢铁为主业,涉足国际贸易、园林绿化、矿业投拓、煤化工、综合利用等多领域的民营企业......

    崔新升 · 2009-08-10 14:26
  • 中国移动实业:集中管控 花落移动

    中国移动作为国内最大的电信运营商,其中国移动实业管理为母子公司体制、三级管理体系......

    崔新升 · 2009-08-10 14:14
  • 中国人民银行:集约部署 全行一盘棋

    作为国家的中央银行,中国人民银行负责制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的宏观调控。可以说是整个国家的金融命脉......

    崔新升 · 2009-08-10 14:07
  • 湖南省电子政务:监管信用 构建和谐

    信用信息系统是以政府信用为先导、企业信用为重点、个人信用为基础,依托电子政务外网平台,围绕政府、企业和个人信用主体建设......

    崔新升 · 2009-08-10 13:56
  • 沈阳机床:以全面预算化解危机

    随着危机的深入,行业巨头的动态越发引起人们的关注,除了利益相关和猎奇心理外,对于企业管理层而言,更多的是想从中获取成功经验或失败教训。

    赵恒 · 2009-08-07 17:43
  • 全球麦当劳IT应用模范生的IT应用

    快餐餐饮连锁店麦当劳(McDonald's),不仅是全球快餐餐饮业龙头,在IT应用脚步也十分先进......

    赵建凯 · 2009-08-07 10:26
  • CRM结合KM,靠”情报”卖房子

    一位信义房屋的业务人员,手上拿着PDA点选事先安排好当天要出门拜访的行程,按照PDA上面排好的既定行程,开始一天的拜访规画,在PDA中,有着信义房屋的知识管理(KM)系统、客户关系管理(CRM)系统,以及该业务人员自己个人的日报表。

    赵建凯 · 2009-08-07 10:15
  • 如何用IT压缩运营成本?

    东经控股集团有限公司是温州众多民营企业的代表,近年来致力于从包装制造向包装服务转型,通过多年来的自主开发,将地域性很强纸包装产业集群中的触角伸向全国,打破了纸包装行业辐射半径过短的瓶颈,东经集团将分散生产能力单元(三级厂)逐步联结为一个供应网络,通过全面包装服务(CPS)共同面对包装用户,通过基础工作统一化提升分散生产能力单元的标准化管理水平,探索出了一条“分散生产能力单元+标准化+信息化”的新型工业化道路。

    赵恒 · 2009-08-07 10:01
  • 和谐生产方式之难切的“阑尾”

    东经控股集团有限公司是温州众多民营企业的代表,近年来致力于从包装制造向包装服务转型,通过多年来的自主开发,将地域性很强纸包装产业集群中的触角伸向全国,打破了纸包装行业辐射半径过短的瓶颈,东经集团将分散生产能力单元(三级厂)逐步联结为一个供应网络,通过全面包装服务(CPS)共同面对包装用户,通过基础工作统一化提升分散生产能力单元的标准化管理水平,探索出了一条“分散生产能力单元+标准化+信息化”的新型工业化道路。

    赵恒 · 2009-08-07 09:53
  • 屈臣氏的实时化IT演进

    连锁企业屈臣氏集团目前已突破400家分店,屈臣氏在电视广告中打出”我敢发誓,保证最低价”的营销策略,更是许多企业经营管理课堂上津津乐道的营销案例......

    赵建凯 · 2009-08-06 09:22
  • 长春石化的“3G备援网络”

    长春石化集团旗下有70种以上各种不同的产品,范围涵盖印刷电路、半导体、塑料、纺织、汽车等各种不同的产业......

    赵建凯 · 2009-08-06 09:18
  • 互联网时代 采购员赢在SaaS

    周晓丽是一名普通采购员,从事采购与入库管理工作已经很多年了。08年一次偶然的机会,她与SaaS发生一次亲密接触,自此以后让她的工作发生了巨大的变化......

    赵恒 · 2009-08-05 13:38
  • 惠普的节约之道:借IT整合降低IT支出

    由两名史丹佛大学(Standford University)的同班同学Bill Hewlett以及 Dave Packard......

    赵建凯 · 2009-08-05 09:17