“诱惑”与“困惑”

    在北京朝阳门旁的一个写字楼里，记者见到了企业社会责任亚洲（CSR Asia）中国区总监何智权。这位香港人每个月有两周会从香港飞来北京办公，而且越来越频繁。除了日常工作，他还要出席各种CSR研讨会、参与有关政府合作项目和接受媒体采访。

    “这几年，我们亲眼见到很多企业对CSR的认知度越来越高。尤其是最近一两年，越来越多的企业直接来找我们做项目、做研究和策略，有跨国公司，也有很多本土企业。”何智权还记得当年CSR Asia刚刚在北京设立办公室的时候，只有一位员工，几乎没有企业主动找上门。

    事实上，当一个特定的术语有了缩写，就说明它已经受到了广泛关注和接受。对中国企业来说，CSR既是一种“诱惑”，又是一种“困惑”。一方面，许多企业已经将企业社会责任当做推动企业发展、进入国际市场的杠杆。另一方面，无论是社会还是企业，对CSR的理解都存在着很大的误区。有些企业简单地认为CSR就是做做慈善，搞搞宣传; 有些企业将CSR看做一种作秀的手段; 还有些小企业认为CSR是大企业的事，给员工发工资就是自己的责任。

    “就像任何一个先进的理念开始传播时一样，目前关于CSR的最主要的误区就是认为CSR重在务虚而非务实。”中外企业社会责任同盟秘书长何志毅如是说。