一句话点评：大谈数字化转型的企业有很多，但是像山鹰国际这样，削足适履的狠劲，不是谁都有。
▲行业领军CIO奖：山鹰国际控股股份公司流程信息中心总经理 吴涛
项目介绍：近年来，随着山鹰企业规模的不断扩大，国际化进程的不断加速，产业竞争的日益激烈，山鹰国际面临着来自全方面的多种挑战。为了应对来自各方面的挑战，自2016年起，山鹰国际启动围绕着建设“一流的数字化高绩效企业”的“123战略”，开始大规模的数字化建设。具体项目包括人力资源HER、包装ERP三期、造纸ERP、CRM、MES，新数据中心建设、MPLS骨干网络建设、信息安全建设等项目。涉及的新技术包括：虚拟传感器、智能仪表、机器人、人工智能等。
获奖理由：短短的两年时间，山鹰国际对标世界同行业领先企业，大力借鉴学习不同行业的先进经验，快速形成了以ERP为核心、覆盖包装和造纸两大业务板块的较为完备的信息系统。包装企业已经率先实现了ERP的全覆盖，并且开始了生产制造执行系统(MES)的试点，包装企业的应用优化不断深入，月结效率不断提高，单体企业最快4小时完成月结，在数字化领域处于领先地位;造纸ERP、CRM、MES成品物流功能在2018年9月1日顺利上线，打通了全过程业务流程，实现了不同基地的业务标准化，加强了对业务流程管控，初步实现了“一日月结”的目标，并且迅速启动了对华中山鹰、福建联盛以及美国凤凰纸业的推广工作;人力资源管理系统、业财汇、企业门户等系统相继在全集团范围内投入使用，提升了企业形象的同时也提高了广大员工的工作效率。华中工业4.0的规划，以打造世界级的数字化工厂为目标，运用虚拟传感器、智能仪表、机器人、人工智能等现代技术，大幅提高了造纸企业的生产运营效率。信息化、数字化在企业的日常经营管理中正发挥着越来越重要的过程。
