一句话点评：数字化转型要线上线下结合，日出东方太阳能股份有限公司产业链布局能力与信息化紧密结合。
▲行业领军CIO奖：日出东方太阳能股份有限公司CIO 徐光耀
项目介绍：1、2018年，为提升硬件资源扩展性、可维护性和资源共享，充分应用新技术，企业投资300多万，已于6月份完成企业私有云平台更新搭建，并将ERP、PDM等核心业务系统升级优化、迁移至私有云平台，实现ERP总体性能提升5倍，部分事物代码提升120 倍，数据库空间压缩61%，备份时间由7H缩短至1H，大幅提升系统的运行效率和拓展性。
2、2018年，为了实现新并购控股子公司的集团管控运营及内外部数字化转型，投资近千万实施新并购子公司帅康5家法人单位SAP ERP、PDM、渠道云、电商云、WMS等5大系统的实施，目前已全部上线运行，实现集团内基础档案、经营核算、数据分析的统一和共享，拉通全渠道信息流、与渠道客户互利共赢，实现企业渠道管理数字化、透明化，实现线上线下的融合，有效支撑新零售业务模式转型，实现企业数字化转型。
获奖理由：企业信息化能力如何？几个关键词就可以代表。1、专注：各经营单元专注于市场，打造各自领域的生存和发展的能力和独特的竞争力2、协同：内外部资源和能力，要遵循共享分享、协作一致的共赢原则，站在企业层面谋求发展利益3、服务和赋能：“后端服务前端”、“外部评价内部”，建立相应的机制和能力，健全多维度评价体系4、提升：创新变革，持续提升经营效率。
