Meister说，这项工作，加上Pentaho系统生成的报表所带来的销售与营销机会，已帮助证明了商业智能投资带来的价值。他说：“我们还没有分析过投资回报；但在我看来，这个系统已经已收回了成本。”

方案建议使用海康威视的DS8000HT做为前端的录像机，内置硬盘，可以存储1-3周左右的数据;使用首信存储的CPS 1000海量存储系统，做为后端的长期视频数据的存储。

总部设在西弗吉尼亚州的西部银行（WesBanco Bank）为西弗吉尼亚州、俄亥俄州和宾夕法尼亚州西部地区的居民和公司提供金融服务，它是通过不断收购发展起来的。

2007年12月，香港的两家铁路公司──地铁公司与九广铁路，合并为香港铁路公司（简称“港铁”），总资产规模达到港币180亿港元，是近年来亚洲最大的大型企业合并案。

超过180亿港币资产、1万4千名员工，以及超过160个要整合的IT应用程序——这不仅是香港地铁信息总监赖锡璋生平所面临规模最大的IT整合任务，也是近年来亚洲最大规模的企业并购案。

对于中小企业更重要的一点是实施速度。薛素文认为，速度是降低成本的主要方法，超过两个月的实施就可以选择放弃了。

智能小区的概念是建筑智能化技术与现代居住小区相结合而衍生出来的。

大北农集团的信息化建设就是从财务软件入手，摒弃了传统的系统建设思路，将内外供应链整合到一个系统里，自力更生建设了一套低成本信息化架构。

首选酒店集团（Preferred Hotel Group）的IT运营资深经理Chad Swartz却是逆流而行，在今年的大部分时间忙于规划灾难恢复，最终为这家总部设在芝加哥的公司制订了大幅节省成本的战略。

为了区分大量来自不同农场的虾产品，泰国一家RFID应用商——IE技术公司，已在研究如何在将虾分发到各加工点之前，把RFID芯片植入渔场和中间市场中使用的装虾的塑料箱子里，以便了解虾的“来龙去脉”。

新加坡共和国总人口约400万，国土面积为 650 平方公里。1819 年开埠，1965年独立，1999年国民经济总产值为九百八十亿美元。人均产值为27,800 美元......

在采取农超对接以降低企业成本方式上，麦德龙走在了前面。而从2000年开始，麦德龙也已经关注RFID的应用，希图这个技术给它带来效率的提升和成本的下降。12月7日，记者专访了为麦德龙提供RFID解决方案的REVA公司亚太地区总经理司马聪博士，以求探寻RFID技术在零售业的全新应用。

国宾大饭店2年前，在总经理李昌霖的授意下，由营销业务部门推出一个拉拢会员的会员忠诚计划，让国宾饭店会员所有的消费都可以累积点数，所累积的点数则可以进一步兑换所需要的奖品。

我们CIO可以从这个IT巨头身上学到很多工作方法。虽然其可能不怎么道德，但是其务实、有效。对于越来越重视应用效果的CIO来说，先养鱼，后收网，笔者认为，可以多多采用。

2008年3月27日，养乐多公司副总裁安斋春树和用友集团副总裁、上海分公司总经理季学庆在上海签定了养乐多集团管控项目战略合作协议。养乐多集团管控项目将采用用友的NC高端软件与集团管控解决方案。2008年即将过去之即，养乐多-用友NC项目进展究竟如何了呢？IT168就此专访了养乐多（中国）投资有限公司董事副总经理兼管理部部长松浦佑司、养乐多（中国）投资有限公司管理部财务科长胡芹。

下一步，他想做的却不是创新，而是精进。蔡文珍已经开始思考如何因应这一波的经济低潮。他说：“IT不容易创造营业额，但是擅长于降低成本，第一个要考虑的就是流程的最佳化。”

Messer是辛辛那提市G&J百事可乐瓶装公司（G&J Pepsi-Cola Bottling Co.）的一名信息系统经理，他正负责服务器和存储虚拟化项目，他说：“当初我对虚拟化技术非常怀疑，那主要还是由于我缺乏了解。但是随着我在测试环境下接触这项技术、开始试用后，就越来越有信心。”

从大处着眼的布局，信息化怎能不成功呢？而且K公司也有如此的胆识，能够有决心带领自己供应链的成员企业跑起来，冲出08之困本，K公司怎能不成功？本文的最后，我也衷心地祝愿K公司渡过08年的困境，也祝愿所有的服装行业的朋友们都能够渡过08之困，走向更高未来!

只是一个内部小小IT系统存取控制的疏失，就让法国兴业银行付出了72亿美元的天价。CIO应该对此案例有所警惕，对于企业关键性的IT系统安全，包括员工存取控制等项目，最好要再仔细地重新检视一次，是不是自己也有犯下类似的错误。

我们都听说过没有生产线的计算机公司，现在居然出现了没有数据中心的计算机公司；Sun公司就是这样一家公司。Sun计划在2015年之前采取不用一个数据中心的运作方式。