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2020年度IT168技术卓越奖名单:CIO类

  一句话点评:数字化转型不一定是高大上的物大云移,而是脚踏实地,把数字化行为深入到企业的各个业务链条。

  ▲数字化转型实践优秀CIO:青岛亿联控股集团有限公司信息化经理 郑如泉

  项目介绍:BI项目建设起到了集中部署的分析决策与监控应用,搭建各种主题模型库,支持跨组织的业务综合分析,为亿联控股集团提供决策分析支持;全面监控整体运营情况实现公司全部资源和运营行为可控、能控、在控,提升亿联控股集团整体管理水平。

  BPM项目建成后,逐步建立由BPM引擎担任全集团数据管理与流程管理的核心功能,利用现有系统的处理能力,通过基于SOA商务流程管理BPM以及ESB总线技术对应用系统进行整合;通过流程管理BPM以及平台技术,微服务技术进行跨业务,跨领域,跨地区的服务集成;最终实现亿联控股集团唯一的流程管理体系,保障管理体系的唯一性和持续改进。

  集团财务预算费控心态项目, 在集团统一的月度资金预算和费用预算管理体系中发挥关键作用。整个项目涵盖预算编制、预算调整、预算控制、预算分析等信息化系统,完成资金及费用的申请、审核、报销、分析的线上流程,实现月度资金及费用的事前控制、事中调整、事后分析,提高预算管理的及时性、准确性、全面性。同时借助信息化手段实现发票线上管理、验真、查重。

  统一认证项目,以HR系统的组织架构为基础,建立统一的人员身份、账号管理平台,对所有人员账号进行全生命周期的的自动化管理,并对所有账号的登录登出行为进行管控审计,有效的规避违法访问、越权访问行为,保障集团信息安全。实现以BPM统一门户为入口的全系统单点登录节省员工在各业务系统切换过程的重复登录工作。

  集团本部服务器虚拟化项目,通过安装虚拟化系统,将每一台物理机变成一个个独立的虚拟化平台,每台物理服务器能够承载3-6台虚拟机。以集群软件和共享存储进行连接,实现多台服务器间的资源共享。此阶段完成,可以实现虚拟化的高级功能,如跨主机实施迁移,服务器快速部署等。

  获奖理由:通过规范数据统计规则、流程与会计核算标准,利用信息化技术使共用系统与经营单位业务系统相互集成,实现数据自动获取、实时展现;通过BI技术打造不同决策层、不同经营单位的个性化“数据决策驾驶舱”。

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第1页:2020年度IT168技术卓越奖名单:CIO类第2页:数字化转型实践优秀CIO:北京银行CIO 龚伟华第3页:数字化转型实践优秀CIO:第一创业证券股份有限公司CIO 何江第4页:数字化转型实践优秀CIO:滔搏国际控股CIO 王歆第5页:数字化转型实践优秀CIO:天津现代集团信息管理总监 高万强第6页:数字化转型实践优秀CIO:青岛亿联控股集团有限公司信息化经理 郑如泉第7页:数字化转型实践优秀CIO:华润大连澳德医药有限公司副总经理 沈雷第8页:数字化转型实践优秀CIO:大连亚明汽车部件股份有限公司副总经理 肖庆阳第9页:数字化转型实践优秀CIO:大连创新零部件制造公司办公室副主任兼信息化主任 姚远第10页:数字化转型实践优秀CIO:大连兆和环境科技股份有限公司信息化总监 王文政第11页:数字化转型实践优秀CIO:运通集团CIO 张伟第12页:数字化转型实践优秀CIO:中国石油集团天然气集团公司彭连军第13页:数字化转型实践优秀CIO:北京东方中科集成科技股份有限公司CIO 金春姬第14页:数字化转型实践优秀CIO:东原地产集团股份有限公司 信息副总经理 陈昉第15页:数字化转型实践优秀CIO:深圳明源云科技有限公司CTO 刘翔第16页:数字化转型领军人物:日照银行股份有限公司高级专务 秦宝林第17页:数字化转型领军人物:平安壹钱包电子商务有限公司高级总监兼副CTO 张宗第18页:数字化转型领军人物:大连达利凯普科技股份公司副总经理 杨国兴第19页:数字化转型领军人物:北京味多美食品有限责任公司集团CIO 胡博第20页:数字化转型领军人物:秦皇岛港股份有限公司副总工 侯贵宾第21页:数字化转型领军人物:中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司科技信息部总经理 周韩林第22页:数字化转型领军人物:长江商学院信息中心主任 王铁军第23页:数字化转型最佳实践企业:四川蓝光发展股份有限公司第24页:数字化转型最佳实践企业:合众人寿保险股份有限公司第25页:企业数字化转型最佳实践方案:中冶南方都市环保工程技术股份有限公司 戴延军
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