一句话点评：更具技术创新性，CRM采用SAAS模式，PM+ERP+环保工业互联网平台+BI均采用公有云模式；通过模块式插件开发，整合PM+ERP的移动端应用功能，使公司统一移动端办公APP，提升移动办公效率；通过“传感器+PLC+边缘计算盒+云计算”构成工业互联网平台中的设备与系统互联互通，通过环保行业的特殊算法形成BI的数据单元模型进行分析。

　　▲数字化转型实践优秀CIO：大连兆和环境科技股份有限公司信息化总监 王文政

　　项目介绍：大连兆和环境科技股份有限公司成立于1994年，现已成为以技术研发、生产制造、市场营销、运维服务为主的优异高新技术企业，现拥有专利100余项，其中发明专利18项，同时拥有辽宁省级工程研究中心和辽宁省级企业技术中心，为国内外客户提供高品质工业厂房空气治理系统解决方案。

　　兆和环境通过引进国外的先进技术并结合自主研发，坚持“标准+定制”的合作模式，为用户提供油雾烟尘治理、VOCs治理及工艺通风等环保设备及系统解决方案，现已成为中国一重集团、中粮集团、中国中车集团、中国重汽集团等国家大型企业优秀合作伙伴，并为汽车行业、机床行业、家具行业、齿轮行业等国内外知名企业提供服务，兆和人愿与环保人士共同努力，为还子孙后代白云蓝天而奋斗！

　　大规模引进信息化项目，也是公司多年以来的重大管理创新，对于借助信息化技术，导入互联网思维，实施“工业+互联网”的数字化转型战略，帮助企业打造核心竞争力，成为行业领军企业具有极为重要的价值。本人带领公司顺利通过了工信部“两化融合管理体系”认证，明确了公司“战略引领，创新发展，两化融合，智造未来”的两化融合方针，同时围绕打造信息化环境下的新型能力，以业务流程为导向，实现策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等两化融合实施过程的全程受控和全局优化。除了已成功打造完成的“新产品开发能力”，也规划出了集团公司未来五年准备打造的其他六项新型能力，明确了今后数字化转型的线路图。

　　随着环保市场快速增长，以及处理工况的多样性、复杂性导致的产品非标定制需求增加，2020年成功带领团队导入由CRM→PM→ERP→环保工业互联网平台→BI构成的公司“协同快速交付能力”，通过建立订单全流程计划性管理机制，在商机、订单、设计、策划、施工、竣工及远程售后维保的全过程以数字化方式与整个供应链共享工程模型、项目信息和交付成果，节省项目交付时间并且更清晰地了解项目绩效，确保项目参与方之间的协作、简化设计流程并提升数据质量和管理效果；通过交付成果的 KPI 和对企业数据源（包括成本、计划和文档控制）整合分析，可让用户基于整个项目、计划或企业的项目历史和趋势作出战略决策，提升订单的交付及时性，提高运营效率；通过“传感器+PLC+边缘计算盒+云计算”对环境保护设备的运行和监督管理，保证环境保护设备正常运行的前提下，运用环保智慧平台在环保项目中搭建运行数据监测系统、无线传输系统、大数据分析系统以及客户管理系统，提高公司设备的运转效率，降低公司环保设备的维护成本，提供客户实时监测服务和远程设备管控服务，为客户运行维护提供决策依据，实现公司对所有远程系统的实时动态管理，提升客户的远程服务能力，支撑公司在市场竞争中的高质量交付速度优势。

　　获奖理由: 聚焦国内目标行业、目标区域、目标客户，开拓亚太市场，专注工业厂房空气治理，通过信息化引领，打造技术核心竞争力，聚焦差异化竞争策略，为用户提供安全稳定、环保节能、智能化的产品及全生命周期管理系统解决方案，和用户共同创造价值。兆和人以奋斗者精神实现年增长目标，成为行业内知名品牌服务商。