2007年：全面建设

　　2007年，SOC项目建设全面展开，项目组的工作更加繁重，责任也更为重大。为了高质量地完成任务，项目组的全体成员以战斗的精神拼搏着。

　　在项目建设过程中，各项工作环环相扣、紧密相关。项目组既要研究系统功能和实施方案，又要不断与各个相关的业务部门沟通协调，待完成的任务鳞次栉比。工作，成为了生活的绝对主旋律。

　　石庆宏、安玉冬、史洪柏作为项目组的主要管理人员，白天他们基本上是带领着不同模块小组成员出现在各个业务部门的办公室中、协调会上，深入浅出地分析系统和业务现状，研究不同模式的利弊，尽可能地寻找最合适的方式。这些访谈和会议往往会持续几个小时的时间，甚至到深夜才结束。能够达成一致的意见，自然皆大欢喜，但如果讨论无果而终，他们便只好带着收集的问题和意见下班后继续分析和研究。回到家中，十几封待处理的邮件又会跃然眼前，一一处理后，他们还要对第二天的工作进行安排，全天工作告一段落后往往已经深夜。查看项目组成员的邮件记录，会发现很多封发件时间为凌晨两点的邮件，署名者都是项目经理或负责人。这一封又一封深夜发出的邮件，从一个侧面反应出SOC项目组，特别是项目负责人们的艰苦付出。

　　王纪东，项目组的数据库管理员、机务模块的负责人。他的女儿是在2007年7月出生的。由于参与了SOC项目，此时又恰逢工作最繁忙的阶段，他照顾女儿的时间少之又少。SOC系统试运行和切换演练期间，为了配置系统和监控运行，项目组要7×24安排值班，大家考虑到他的实际情况，提出尽量减少他值班的时间，让他有更多的时间照顾女儿。但王纪东说： “我是数据库管理员，万一系统出现问题，我一定要在第一时间解决，而且大家同样辛苦，不能因为特殊原因而照顾我，谢谢大家!”。

　　即使现在，当王纪东回想起那些值班的夜晚，电话听筒那端传来稚嫩的“爸爸”叫声时，幸福的泪水仍旧会夺眶而出。

　　正是在这样的环境下，项目组的年轻人在日复一日的勤劳工作中得到了锻炼，并逐渐成长起来。寒冷的冬夜，从办公楼外望去，SOC办公室的灯光总是亮的，项目组内部的讨论依然热火朝天，大家丝毫感觉不到窗外的寒冷; 炎炎夏日，知了枯燥单调的叫声仿佛使时间停止，但此时他们在一丝不苟地认真校对每一条数据。在与业务部门沟通中，为设计出最优的方案，他们思维缜密、认真负责; 在与外商的交流中，为最大程度地确保公司的利益，他们不卑不亢、有理有据。

　　2007年底，SOC主要模块完成数据收集、客户化条目的开发及UAT测试工作，SOC系统进入试运行阶段。