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国航耗资1.3亿实施SOC:小投入大产出

  统一管理6000名机组人员

  当年东航为什么没有上机组模块?业内人士告诉记者,这是因为机组模块太复杂,“国外某航空公司的机组系统花了5年时间才实施成功。”

  国航有6000多名名机组人员,包括飞行员、乘务员和空中安全人员,航空公司的飞行员资源是有限的,在国内航线飞行时,通常是刚结束一个航班,紧接着就得开始执行下一班任务。石庆宏认为: “资源有限是多数航空公司都在面临的问题,但造成运力紧张的原因中,飞行资源的排班系统不完善也是重要因素。”

  据了解,国内机组人员的级别有很多种: 飞行员就有教练、正驾驶、副驾驶等,他们中有全天候飞行资质的,也有只能在一定时间段飞行的; 有些能在恶劣天气飞行的,有些只能在正常天气条件下飞行的; 有些能在短跑道飞行的,有些只能飞行长跑道的。这就意味着,飞行员的资质不同,执行的飞行任务也不同。 同样,机组乘务人员的级别也很多,如主任乘务长、普通乘务长、头等舱乘务员、普通舱乘务员和学员等,每个级别服务的范围和对象也不同。

  如此多而且分类复杂的机组人员,是机组排班系统中需要重点考虑的问题。并且,飞机种类不同,要求配备的乘务员也不同。比如像波音747这样的大飞机,需要配备一名主任乘务长、两名乘务长和12名乘务员,而有些飞机如波音737,乘务员配备就少很多,有时还会通过减员飞行保障航班。

  在客舱乘务员配备方面,除了国际上有通用的法规要求之外,国内也有一些法规要求。飞机在配备乘务员时,必须充分考虑这些情况。如有法规规定必须每架飞机上有播音员和安全员。而这两者身份往往又是乘务员兼职的,也就是说主任乘务长和学员都有可能是播音员,也可能都是兼职安全员。

  这么说来,机组乘务员的配备更像是复杂的计算问题,而非业务问题。石庆宏说: “其实还有另外一个软性规则,就是中国人讲究的人情味。两个机组成员的关系好或者不好,愿意或者不愿意在同一个班组内服务,还有夫妻都是空勤人员的,希望能排到一个航班,这都需要在排班时充分考虑。”

  总体而言,机组管理模块主要提供机组航班计划编排、机组资源管理、飞行日志记录、机组跟踪和法规设置等管理功能。

  国航的SOC机组管理系统,最终实现了6000名机组人员的统一排班及管理,系统自动任务环搭建覆盖率为99%,自动排班覆盖率80%。而在以前,国航原有的一套乘务员排班系统,最多只支持3000人的排班。

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