应用效果评价

    ■ 物料精细化管理

    通过MyERP系统，天美建立了科学、统一的基础编码体系和信息化平台，保证编码的唯一性。建立了规范的基础资料体系（物料编码、供应商编码、客户编码、BOM资料等等），资料可供各相关部门共享，为规范的信息化管理奠定了基础。建立了多层次的BOM结构，将各生产关键工序设置为半成品，严格区分了各种不同状态的材料、半成品、成品。现在，企业基础数据清晰、明确，各部门之间的沟通效率大大提高，为企业精细化的管理打下了基础，大幅提高了基础管理水平。

    ■ 高效的计划管理

    按照仪器仪表行业按订单生产的模式，根据不同的订货策略、订货策略，提前期等参数，运行MRP。根据MRP的结果下达生产计划和采购计划。合理的计划管理，使计划人员的工作效率明显提高，不再疲于奔命，MRP的结果很准确，生产安排顺畅，库存水平也明显下降。

    ■ 增强了管理控制，降低了成本和风险

    由于业务与财务的一体化管理，采购和销售流程得到了很好的控制。采购管理系统中可以随时监测采购到货情况和查询付款情况。产品售出后可以随时了解销售回款状况，对应收款进行有效的控制。在成本管理方面，系统的实施有效的降低了产品成本。在财务上，核算明细，责任明确，使财务控制有的放矢。同时，财务分析使管理者实时掌握企业的财务状况，加强了控制，降低了财务风险。

    ■ 提高了决策的速度

    系统提供的丰富的查询统计功能使得天美的决策者可以及时的了解企业的经营状况和财务状况，在此基础上更有效和快速的做出决策。

    ■ 财务业务一体化管理

    博科MyERP系统整合了业务管理过程，实现了业务数据和财务数据在数据层的统一，完美的实现了业务和财务的一体化，提高了工作效率。原来销售、财务、办公系统等各个部门独立运行，没有形成合理的信息沟通渠道，部门之间没有联网；现在财务、营销、物流实现了信息一体化，MyERP自动驱动的工作流，把财务、销售、物流等各个部门的关键岗位紧密地联系在一起，有效增强了员工的协作意识和团队精神。