绩效考核管理

    本系统以在线评估方式进行考核管理，可自定义考核的参与人员的维度和不同的权重；可以根据需要建立公司的各类考核的指标体系，设置考评流程，并采用自评、复评、参评相结合的方式，实现员工多维度考核，并且提供对考核的结果进行申诉处理的功能，为员工转正、薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据，使员工个人目标和组织目标最大可能保持统一性。

    *可针对企业不同人员的考核要求定制不同的考核标准;

    *可设置多组不同的考核项目;

    *可灵活设置不同的考核等级制度;
    
    *可根据企业的实际考核的需要制定考核的计划、选择不同的类型的考核制度和参与该计划考核的具体人员;

    *可以记录企业员工的考核计划实施的情况和收集员工考核反馈信息，以便调整、完善，形成了一套科学、系统的考核体系;

    *可以根据公司的实际需要对具体的一组人员或单个人员进行全方位多角度的评估、也可以挑选部分角色对员工进行考核;

    *可以结合信息自助对考核计划，员工个人可以对自己进行考核，具有考核权限的人员可以对需要考核的人员。