为了体现苏宁环球集团整体利益，贯彻房地产开发企业全员成本意识，将开发项目成本做到事前计划、事中控制，事后总结。

　　在企业的发展过程中，南通四建集团有限公司决策层越来越深刻地认识到：应用现代化的网络信息管理技术是提高企业管理水平，强化企业快速反应和过程控制能力，增强企业核心竞争力的有效途径。

继用友NC建筑验收会在贵州桥梁工程总公司成功召开后翌日，用友NC建筑行业一体化系统建设阶段性工程——综合项目管理系统信息化项目验收报告公章落地，实施的标准化专业化再次得到验证，该项目正式成功验收上线!

三盛地产信息化虽然在个别部门、个别业务线都得到了应用，但部门级的信息化应用，形成“信息孤岛”，没有发挥信息化的优势，不能为全局实现精细化、集约化管理服务。信息化综合应用水平较低，必须提升信息化综合水平，使之与企业发展相匹配。

　　信地集团一直关注企业的管理提升，2008-2009年集团先后2次选择国内较著名的管理咨询公司来帮助公司进行管理提升，咨询成果的落地促使信地集团开始了企业信息化之路，实践证明，信息化手段是实现企业管理咨询成果有效落地最快速的方法。

销售额8年增长10倍，从10亿元飙升至100亿元，毛利率超过40%%，一家偏居中国东南小镇的本土纸业公司为很让宝洁、金佰利自叹弗如?

中国海洋石油总公司通过与用友等IT公司合作，创造出了符合自身特色的幸福管理秘器—— 中海油一旦需要对大量的小企业进行快速整合，只要将这些标准的人力、财务和管理规则迅速移植到这些被并购的公司里即可。

　　幸福感言：“快速决策” 是邢钢在钢铁业中创造逆市大增长奇迹的幸福法则。如果你能够分析得清楚，决策采取的措施及时，这部分商机就被你抓住了;如果措施迟缓，等到决策出台，外部行情又变了。

　　成立于1949年的中粮集团，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被《财富》杂志列为世界500强企业之一。

北京稻香村已经由前店后厂模式转变成一个物流配送中心支撑着上百家连锁店和300多个销售网点的连锁商业模式。

　　中建五局现有的ERP系统提供的原始数据以及查询报表功能不能将原始数据进行加工，给管理者提供有价值的辅助决策信息，也不能以更加丰富的手形式展现运营状态。

　　经过50多年的建设，国旅总社已经成为了在国内外享有盛誉的中国旅游企业，品牌价值 115.27 亿元，居旅游业第一。

高砂鉴臣所在的精香料行业属精细化工行业，是一个高投入，超高产出，市场上竞争非常激烈的行业，因此，为了保障企业在研发、营销、市场、客服、门市部与生产制造等环节的信息流通，实现企业的管控一体化，高砂鉴臣应用了用友ERP系统。

中国中小企业协会企业管理运营服务中心主任陈崇钰表示，我们应该在云计算的应用服务和生态环境方面加大建设，尤其是要在公共测试研发云服务和中小企业云计算应用服务方面，应作为有力推手促进其发展。

甜品行业内部竞争激烈，行业外部又面临烘焙、餐饮等行业的挑战，这些都给满记甜品的营销带来相当大的压力。“满记甜品”的目标客户以学生和白领等年轻群体为主，这部分客户群具有显著的营销特点。

　“作为一家采用多业态交叉与连锁经营的大型购物中心，港惠新天地要为惠州提供一个全面的，最大商业消费服务的商业航母，而这一切目标的实现，都离不开信息系统的支持。”惠州港惠新天地购物中心IT经理李东浩如此表示。

随着绩效考核、培训、招聘等eHR系统模块应用的不断深入，人力资源管理业务流程得以持续优化。中电五十四所沿着人力资源管理信息化方向正在不断迈进。

对其他类似项目实施的建议，Blake认为，首先是了解你要解决什么问题，即需求。“没有哪个系统是适用于所有问题的魔法灵药。”

　　在架设CRM之前，华美居销售情况都是使用纸质的记录，一周结束后员工需要上交周报，部门经理通过周报来收集一些信息进行跟踪。售后没有专业的平台，只是打电话，每个阶段都会给客户打电话，询问情况，需要什么样的服务。

云计算要想真正的在中国落地，就需要从现在开始在战略方面实施具有前瞻性的规划，这其中电信运营商所承担的角色将会是举足轻重的。