作为电动轮椅配件行业的“隐形冠军”，厦门连科自成立之初就引进金蝶财务软件，到2003年上金蝶K/3 ERP系统，再到2007年上马金蝶ERP应用评估系统，以及目前正在实施的PLM(产品生命周期管理)和计划上马的相关管理系统。

IT行业新人怎么赢得朋友或者获得影响力?“反正不是在你的职位名前有个’云’字”Call of Duty 和Guitar Hero等电子游戏的制作者，现任Activision的云架构师Rick Parker如是说。

在财务管理方面，国投集团始终坚持借助信息化手段提升管理水平。早在2005年，国投集团就启用集团核算系统数据采集平台，为财务数据的采集和集团财务合并积累了丰富的经验。

预测分析和社交媒体的整合可以帮助零售商预测时尚潮流，但是它们并不能替代人类的判断力。全球顶级女性时装品牌与连锁零售商艾利·塔哈瑞(Elie Tahari)对于用户的时尚需求把握的十分精确。他们没有魔法，也没有可以预测未来的水晶球。

网络技术是梅传龙的另一个骄傲。“安心公司的网络部门是中国地板行业最牛的!”梅传龙语气中充满自信。安心在2006年就建立了公司官网，后来在全国4000多家地板商中率先投放了百度竞价产品，通过百度搜索提升了安心地板的知名度。

哈佛大学已经拥有了云计算——确切地说，是一个整体管理，高密度的IT基础设施，由快速光纤链接交付给科研人员。通过几年的努力，哈佛将自己的艺术与科学学院(FAS)的IT划分成6个数据中心，而最主要的一个就位于波士顿的原Jordan Marsh大楼。如今的它是时候改变了。

电子商务在物流供应链系统中占有重要地位，近年来电子商务技术的飞速发展为其在物流供应链领域的广泛应用提供了可靠的技术保障。根据服务对象的不同，它又分为面向应用和面向个人及合作伙伴两大类：

该项目能够获得成功的关键原因之一就是由国家中央管理服务部提供的、无所不在、卓越的私有网络功能。Illinois世纪网络为整个州提供服务，并提供了一个中心枢纽以用于设计IlliniCloud。

　　赛百味是一家在全球拥有35，000家店的快餐特许经营企业。像许多大企业一样，赛百味一开始期待在企业内部实行重要任务的开支管理系统，然而最终它却采用了完全相反的模式。

企业建立Call Center，目的是通过单一服务窗口为顾客提供一系列服务，例如IT企业的技术支持中心、保险企业的电话理赔中心、零售企业的市场营销与售后服务等。

企业信息化建设是个持续的过程，随着企业规模和业务的不断扩张，企业的信息系统也在不断扩张。然而，在信息系统不断扩张的过程中，难免出现各种各样的隐患和挑战。

　　近日， WideXS，一家荷兰的领先全管理型托管服务供应商，如今将通过采用BMC软件(NASDAQ: BMC)的云生命周期管理解决方案(Cloud Lifecycle Management)为其11000位客户提供更优异的灵活性、更杰出的性能和更高的价值。

成立于1993年的奇正藏药早在1999年就开始了信息化建设的步伐，根据公司的信息化总体规划，奇正藏药启动了ERP选型和项目实施工作。奇正藏药请来了专业咨询公司AMT，帮助企业进行选型，梳理、考察、论证，从功能全面性、产品灵活性、性价比等方面综合考虑，最终选定了赛捷软件的Sage ERP X3系统。

　　Elie Tahari可能不是一个为人熟知的名字，但是他的工作确实是得到认可的。这位设计师在1970年来到美国时是居无定所且身无分文，他凭借设计的筒状弹力胸围首次进入人们视野，同时该报道在本月初举办的Gartner BI峰会上获得了雷鸣般的掌声。

精确制导武器是指采用精确制导技术，直接命中概率在50%%以上的武器。这一术语起源于20世纪70年代中期，由于它具有精确的制导装置，在战场上取得了惊人的作战效果，因而引起人们的极大注意。

　　谁能想到，就是公司老板出于降低投入成本考虑做出的这样一次财务管理软件创新应用尝试，竟然成全了一个会计师的梦想，实现了工作与生活的双赢。

　　零售业要向运营要利润。面对当前的连锁零售行业发展，国内大型零售连锁企业集团——江苏华地企业集团有限公司(以下简称“华地集团”)给自身订立了这样的目标：通过规范和创新自身的体系运营能力，赢得竞争力，而非通过一味降价、压榨供应商利润空间赢取自身发展。

在探路者目前的信息化体系里面，用到的产品主要有门店零售系统、分销系统、财务管理系统，此外还包括人力资源管理系统以及OA办公系统等。其中有些产品探路者已经应用了一年到两年的时间，而有些产品用的时间还相对较短

在中国医药流通领域，民营企业九州通犹如一匹黑马杀出，让人惊艳。业界公认，九州通的快速崛起，离不开物流与信息化的强劲支撑。

流动资金庞大、业务网点散布、资源整合困难，是整个流通领域巨头企业共有的管理难点，面对整个大行业趋势“直销挤压中间渠道”，流通巨头们更加面临体系变革的需求。