站错队会抹杀一切

    比不受重视更可怕的，是在公司的权利斗争中站错队。

    辽宁的一家化工集团是当地有名的企业，有200多家长期合作的供应商，年签订上千份的采购及工程合同。袁亮，原来是其集团下属业务部门的经理助理，因为本人对于IT很感兴趣，所以在多年前就主动要求进入了集团信息部门，也接触过一、两个拿得出手的信息化项目，与公司主抓信息化的领导关系不错。后来由于部门负责人岁数已经较大，面临退休，所以技术实力较强的袁亮已经被视为下一任CIO非常好的人选之一。

    2008年初，为了强化供应商的资格审查、规范供应商准入管理，提高结算效率并规范结算付款行为，及时掌握合同执行情况、结算情况等，曾实施了“集团采购管理系统”。然而，高速成长的业务增长和逐步完善的信息系统给数据中心带来了沉重的压力。原有20余台配置相对低端的服务器已经不足以支撑系统运行，机房在热量、电源和容量等方面正在暴露出更多需要调整的问题，再考虑到准备中的大型系统的运行，一次有效的中心机房改造迫在眉睫。然而，就在信息中心准备对机房大刀阔斧地改革的时候，却赶上了一场“人事”风暴。集团主抓信息化副总经理因为身体原因被迫退了下来，人事派系平衡的格局被打破。而这个关键位置自然引发了集团内部激烈的人事斗争，而最终上位的是另一派的代表人物。

    “新官上任三把火”，一上任，新副总经理自然要尽快扶植自己的势力，这头一个被安排的就是信息部门。在这次人事风暴中，已被贴上旧派系标签的袁亮看着离自己越来越远的CIO这个职位，实在很疑惑：自己勤勤恳恳工作，努力培养技术实力，难道这一切就因为人事上并不明显的归属而被彻底抹杀了?