营运模式输出海外
    考虑研发服饰业专用软件

    至于海外拓展的规划方面，陈宗位表示：”我现在的发展策略就是要输出一个营运模式，把服饰连锁企业好的营运模式输出海外。”

    以中国为例，就他看来，每个省都有开50到200家店的空间，但开店卖衣服容易，如何经营得好才是大问题。所以他认为，营运模式的输出是有必要的。”这是我们跨出台湾做品牌跟通路经营的重要战略性思维。”他说，IT就是这套输出模式能否成功的关键。

    过去一直以来，奇威采用的都是和国内软件厂商合作开发的系统，不过近来考虑到公司规模逐渐扩大，旧系统可能难以负荷，再加上向外发展的策略，他也开始考虑，是否应该使用国外大型软件包？但问题在于，市面上针对服饰产业设计的IT产品并不多，因此，和第三方伙伴合作开发一套专为服饰业设计使用的软件包会是他另一个思考方向。

    “因为我希望未来这套系统是能够复制到海外其他据点的，在幅员广阔的情况下，我们一定要掌握软件的资源，才能配合不同地点的需求去作配合、微调。”他说。

    不过他也表示，现在一切都还只停留在思考阶段，因为现在要做的事太多，所以这些没有影响营运急迫性的计划，还是要分阶段慢慢来。今年首要任务是先让预测系统、BI和生产管理系统顺利上线。

    “因为在经济不好的状况下，服饰业的输赢就在于存货控管，所以当季衣服能消化的就会是赢家，一定要先强化BI和预测系统。”他说。