王永庆 最常挂在嘴上的八句话
    问王永庆︰ “什么是台塑最值得学习的管理？” 十个提问者，九个九得不到答案。 但是如果经过科学统计，归纳筛检出 这位经营之神最常挂在嘴上的几句话， 答案，就算不中，亦不远矣…… 　

    王永庆领导台塑集团成就非凡，自然成为学术界研究的目标。
    台大管理学院商学所所长陈文华、长庚管理学院院长吴寿山及台大商学院研究所博士班施人英，就曾采用新兴的文字采掘技术中的”人工智能分群法”（Growing hierarchical Self-Organizing Map，简称GHSOM），探讨这个方法在知识管理应用上的可行性，并以管理领域中的”主导管理逻辑”（Dominant managerial logic）之应用为例，从另一个角度来看不一样的王永庆。
用这个方法，这三位学者在论文中归纳、筛检出王永庆最常应用于管理实务的八句真言，分别叙述如下： 

    1.瘦鹅理论： 　
    人的坚毅力最能在困苦当中养成。这能力养成之后，只要遇到适当的机会，配合环境的条件，成长就会很快。战争时期物资普遍不足，王永庆却能善加利用遭人丢弃的菜根及粗糠等废弃物，将鹅养得较一般人好。 陈文华解读︰当你在困境底下，你就会想出一个更好的方法，去创造一个市场出来。

    2.勤劳朴实 　
    台塑集团一向以”勤劳朴实”的态度追求一切事物的合理化，这四个字是台塑最重要的经营理念。但这句话在不同的时代，基于客观环境条件的转变，应该有不同的意涵。譬如今天所谓的勤劳，应该是指勤于运用脑力智慧的力量；所谓的朴实，应该是简朴的生活习性和实事求是的工作态度。 陈文华解读︰台塑要求对任何东西都要勤劳朴实，这是第一条金科玉律，全部人都要遵守，违反这个规定就不能在台塑工作。当年王文洋与吕安妮的绯闻事件就是个例子——我可以私底下把你当儿子、给你钱，但你不能在我的企业内服务。

    3.追根究底 　
    探讨事物的根本，强调处事需有穷本究源的态度与精神。 陈文华解读︰台塑第二条金科玉律，是所有制度都要追根究底。主管最怕王永庆开会时一直问、一直追，没问出底蕴不喊停。 张忠谋、苗丰强等企业家有很多很眩的管理字眼，但王永庆不会，他的管理言词都很朴实。

    4.止于至善 　
    企业经营管理合理化的工作，必须永无止休的苦心耕耘，才能精益求精、日新又新，达到”止于至善”的境界，这也是台塑集团一个极为重要的经营理念。 陈文华解读︰有人跟王永庆介绍六个标准偏差（sigma），讲了三、四个小时后，王永庆说︰”那不就是“止于至善”吗？”

    5.市场经济 　
    这句话的定义，是指在市场机能的自然运作之下，由市场的力量主导经济发展。王永庆是市场经济理论的拥护者，认为公部门不宜对经济活动作过多的干预。

    6.健保制度 　
    王永庆经常谈论对全民健保制度的各种观点，包括制度设计、衍生的问题、改进的建议等。

    7.技职教育 　
    台塑集团为培训工业人才及护理人才，致力于推动技职教育，先后创办了明志技术学院（改制前为明志工专）及长庚技术学院（改制前为长庚护理专科学校）。背后的原因之一，就是王永庆对技职教育的发展有许多个人的见解。