【IT168 信息化】2004年是台塑集团最风光的一年，集团海内外营收高达1兆2000亿元，获利达1700多亿元，这个数字比十年前成长超过十倍。
    台塑集团市值超过1兆4000亿元，”两兆”代表着台塑集团高成长，及对台湾经济的重要性。 

    不可思议！
    每人每年创造1.8亿元的劳动生产力

    台塑集团旗下4家上市公司──台塑、南亚、台化、台塑石化，营收皆超越千亿元，税前净利分别为383亿、452亿、432亿及537亿元，营收与获利皆创新高，表现最突出的就属台塑石化，它是台塑集团首家单一公司税前净利超过500亿元的公司，仅次于台积电的917亿元、中华电信的607亿元，排行上市柜公司第三名。”台塑四宝”个别获利皆超越鸿海。
其中尤以六轻厂区表现最为亮丽，促成台塑集团获利大幅成长。去年六轻总产值达8094亿元，创造5928亿元营收，占集团台湾营收7814亿元的75.8%。

    六轻不止是台塑集团的心脏，也是维持台湾经济成长的重要动力，因为光是台湾地区，台塑集团的营收就占生产毛额（GNP，10兆5800多亿元）的7.38％。

    拿六轻与1981年成立的新竹科学园区相比较，2004年新竹科学园区384家厂商，营收达1兆859亿元，创下历史新高。
    但量产才3年多的六轻，营收已达成立20多年的新竹科学园区的一半，成果更令人惊艳。 若以劳动生产力来看，台塑六轻今年3月劳工人数计9546人，每人每月的劳动生产力即高达1500万元，若以此推算，每人每年的劳动生产力高达1亿8000万元，比2004年新竹科学园区的每人劳动生产力958万元相比，两者相差近18倍。

    当然，石化跟高科技有其产业的差异性，但六轻能有如此高的产值与获利，台塑集团董事长王永庆与副董事长王永在兄弟的毅力，建立勤劳朴实、追根究柢、合理化、单元成本、计算机化、异常管理、采购透明化等管理制度，都是打下台塑集团成功的重要关键。