【IT168 信息化】从单一的建筑企业转变成跨行业发展的法人治理管理结构的企业，是中国二十冶建设有限公司（以下简称“二十冶”）在发展中经历的最大跨越。在2005年制定企业的“十一五”发展规划时，二十冶将主业扩大到四大主业，把原来冶金行业施工扩张到工程总承包、房地产、装备制造和资源开发。由于二十冶归属于中冶集团，自己又拥有四个区域子公司和20多家分公司，二十冶的组织架构呈现小集团的模式。这个小集团的老国企采用了直线矩阵式管理模式，面对日益激烈的竞争、规模的不断扩张，二十冶需要寻求新的突破。近日，二十冶企业发展部副部长单海波接受IT168记者的专访，解读了二十冶的信息化建设之路。
中国二十冶建设有限公司企业发展部副部长单海波(右)接受IT168记者专访
