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BI如何让石油公司追求最大利益?

灵活应变时态

    每个星期三上午,喧嚣扰攘的叫声与手势,会让纽约商业期货交易所(Nymex)的交易大厅内激昂的情绪化为肃静。石油交易员等着EIA发布各国原油与汽油的库存量,以及全球原油价格等讯息。

    上午10点半,EIA的网站会出现流量激增的情况。该网站的首席分析师Charlie Riner表示,每秒的网页浏览会达到1,000人次,并且维持15秒。石油公司、商品交易员、调查分析公司,以及美国与其它国家的政府部门,已编写机器人程序(bots)来收集数据。

    石油库存是该产业最受关切的的资料,美国能源部负责统计管理的E I A,其资深石油分析师Joanne Shore表示:“库存数据一旦发布,就会影响市场。”例如,假如美国石油供应与上周比较,呈现明显地下滑,那就意味着需求可能向上攀爬,油价也就可能随之高涨。因此,不只是交易员需要这些数据,像是Valero等公司也需要结合这些数据至其库存分析与市场活动中,才能保持自己的竞争优势。

    在石油与汽油行业中,你所拥有的数字就是你的角色定位。尚待提炼的石油数量;或是在储油槽内已经加工,准备好分销出去的液态产品数量;这些数据都象征着一个公司在某个时间点的价值。作为一个炼油公司,Valero购买大量原油,经高温高压处理后制成其它产品,例如柴油、柏油与润滑油等。此下游公司的年收入达950亿美元,拥有17座炼油厂,其总产值每日可达310万桶产品。

    但是Valero无法在某一天内卖掉那么多产品,所以必须将成品储存起来,直到能够运输至市场上的时间。该公司会无时无刻地追踪其库存变化;今天早上卖出的产品是多少数量?现在呢?再来呢?

    市场分析人员每天跑库存报表多达几百次,负责会计处理优化的副总裁Kirk Hewitt表示,随着石油成本于交易期间的波动,Valero的市场销售人员需要信息频繁地更新,以便产品能在最有利的价位卖出,然后在最低价时买进原油供给炼油厂。“我们在处理的商品其价格是每一秒都在变化的。”Hewitt解释:“因此,我们的利润每分钟在变化,成本也是每分钟都在变化。”

    Valero全公司的员工每个月产出超过20,000份报表。举凡加油站损益表、应付帐款发票状况,乃至电信费用等。

    Valero运用Information Builders公司的WebFocus工具来处里几乎所有的BI报表;除了库存报表之外,因为库存报表必须被迅速地完成。为此目的,用户到Valero所使用的SAP商业仓储系统进行查询,该系统可以从Valero炼油厂的SAP R/3系统收集操作面相关数据。这些数据包括像是已加工的原油数量,以及原油制成的产品数量等项目。Hewitt表示,这些信息以Excel表格方式呈现,因为那样可一目了然。

    Valero希望全面性的提高BI速度。现在,大部分的报表使用是来自SAP系统的数据仓库系统,每天晚上以批次方式更新的信息。但Hewitt表示,如果能改成以服务为导向的架构,将可以使更新的频率更为提高,那么分析人员就能随时查询最新资料。该公司目前正与SAP合作共同部署SAP交换架构(XI),以实现此目标。Valero将继续运用WebFocus于假设分析与报表显示。

    虽然BI技术不断地变化,但是分析的目的没有变。Valero除了监控其加油站的销售情形与效益之外,也监控其库存的价值,当它看到供需关系有所变动时,就可调整其产品价格。虽然近来油价飙涨,但那并不表示Valero就有好日子过。除了汽油,它们还生产柏油、硫磺,以及其它副产品。这些产品的价格并没有像汽油那样上涨,或是随着制造所需的原物料成本上涨而相对升高。Valero必须平衡各个产品的依赖关系。

 

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