身兼多职的CIO色，适合你吗？ 

    在增加工作内容描述之前，CIO应该要问自己六个问题。

    要成为顶尖的CIO，同时又要能扮演好营运角色的能力，这听起来是吸引人的。以下内容将协助你理解新的责任对你来说，是否是一件好事。CIO热切地挑战自我或者证明他们的价值，可以很快地担负起IT以外的责任，但是如果那意味着IT干涉了与自己职责无关事情（越权），对于自己或者公司来说，也可能不是件好事。以下有几个问题，决定担负起双重责任的承诺前，不妨先问问你的老板和自己。

1﹞ 那将提升我在公司的地位吗？

    要先搞清楚，新职务是否带来更高的薪水、还是拥有进入董事会或高层管理阶层核心的机会？假如额外的职务没有增进你在组织中的位置，“那么，那只是他们将更多工作加诸在你身上的征兆而已。”Forrester Research副总裁兼首席分析师Bobby Cameron说。

    美国伊利诺伊州IT行政管理服务部门助理副总裁Michael Hites补充表示，假如你不知道为什么要承担另一个职务，或者假如说你并没有涉入，更甚至不是自身的选择，那么你可能应该要回绝它。

2﹞我想要走出IT局限的领域吗？抑或是增加CIO的角色而已？

    前任工作是新墨西哥州立大学CIO的Hites，同时也负责大学策略计划流程的工作。“我已经有了跨组织协同工作的经验，所以升任跨大学计划流程角色是自然而然地扩大自己的工作范畴。”

3﹞我的目标清楚吗？

    Harvey Nash Executive Search公司CIO训练总监Sam Gordon表示，确认你了解在新角色的成功将是可被评估的。你和主要股东应该会同意你预期达到的目标。

4﹞我的IT组织功能健全吗？

    假如全公司的软件建置，你正进行了一半，那么这时候就不是一个增加新任务的好时机。首当要务，就是你的IT团队必须是上轨道的，汽车集团TRW的副总裁兼信息长Joe Drouin如此建议。

5﹞我必须是团队中最聪明的家伙吗？

    在非IT角色上，CIO会突然间发现自己该学的事情很多。不是某领域的专家将会使你处于守势状态，Drouin表示：“你需要更多的信心以应付一切。”

6﹞多了额外责任后，我还是跟在IT部门一样快乐吗？

    “假如你心疼IT的一切，真实热爱IT领域的工作，那么就不要承担另一个角色。”Hites说：“你的方向将会更清楚，也将使你免于后继无力之苦。”