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CIO如何扮演IT之外的多重角色?

多重角色是CIO的未来?

    对于Gibson来说,他最初职务与大多数CIO一样,都是出身于程序设计员。“不过我在这个行业工作越久,离技术细节也就越远。”Gibson把自己担任IT、营销物流及业务策略主管的职位,看成是职业发展道路上的另一个提升。“这是很自然的进步,能成功做好CIO的人也能在技术之外的其它业务方面取得成功。”Gibson说。

    当然,不是每个CIO都敢于兼任其它职务。Cameron强调,越来越多的CIO在兼任第二项或者第三项职务,这确实让IT界的一些人士想知道或者在担心这对独立的CIO职务来说意味着什么。“我确实认为CIO应当是独立的职务,并应保证CIO在任何一家公司都有专门的高级主管职位。汽车集团的CIO职责非常重大,够忙的了。但另一方面,我又感谢老板对我的信任,指派我担任对公司营运,这对企业而言是非常重要的职务。”Drouin承认:“这是非常私人的决定,主要涉及我自身的发展,以及是否准备好迎接另一项挑战,而不是上司觉得需要扩大CIO的职务。”Valve recently公司CEO最近问CIO兼CPO Coleman:“IT部门现在成了流程管理部门;CIO成了CPO。要不要干脆撤掉将名片上CIO头衔拿掉?”但Coleman打算暂时保留CIO的称谓。

    JDSU的Etterman做的是不同的决定。他选择放弃兼任CAO和CIO职务。今年初,他请人专职接手他的IT职务。“到了某个阶段,你考虑的层面是全方位的,会觉得身兼多职实在很愚蠢。你也许能搞清楚如何把多项工作处理好,但要是身兼数职,又不损害你为IT部门带来的价值,基本上是很难办到的。”Etterman说。最后,JDSU的CEO和董事会成员勉强同意了,如今是执行副总裁兼CAO的Etterman表示:“CIO职务本身非常重大,我根本应付不过来。”

    如此看来,身兼多职对于CIO而言,像是走到十字路口般的难题吗?Forrester研究公司的Cameron倒不认为CIO头衔受到了危机,他说:“CIO头衔仍然吃香,总得有人来负责技术。”Best Western International的Gibson打算保留CIO及另外两个头衔,他表示:“我在这些职务上倾注了太多感情,放弃某个头衔对于我来说,都不舍得也不甘愿。”
 

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