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IBM 2007 SOA创新高峰论坛专访:IBM智能SOA给中国带来什么?

SOA平台如何搭建?

记者:我之前去过无锡采访,他们也像您说的做过一个信息交换平台,市级的统一平台,把各部门联通起来。可能在SOA架构下的平台和原来的那架构搭建的平台有什么差别?从应用的角度来讲。

王祖洪:
技术角度上有差异,技术用得好还是差都可以拿到数据。应用方面最终效果一样,但是效率要大大提高。

记者:做SOA之前做过这样的项目吗?

王祖洪:那块我们要通过这一阶段运行下来看整个的效益,经济效益、社会效益到底有多大。

SOA的部署时间问题

记者:我有一个问题,在座的都参与过真正的SOA实践部署,今天IBM也提出了智能SOA,我想问一下,单纯的谈SOA还是比较抽象的,比如说浦口和朝阳,他们在没有实施SOA之前或者是实施了SOA之后,他们在智能SOA的生态系统中处于什么样的阶段?刚才周总也说了,浦口区和朝阳项目实施,达到同一阶段水平的时候,部署的时间有多大量的区别?

寇卫东:
比如浦口哪个阶段,早上讲了四个阶段。第一个是部门内部的整合阶段,第二是跨部门的整合。第三是整个企业内部的整合,第四是更灵活应变的情况。浦口是把SOA作为整个政府的IT架构,包括了数字门户、数字政府、数字城市管理,是整个政府的架构。

周宁:先比较两个之间的差异,所谓的一张白纸也不是都这样,有一些系统,只是系统比较少,当中带来的整合难度和整合的工作量就会降地很多。朝阳而言,当初已经有几十个系统在里面,这两种形态,站在实践过程的角度,当初在朝阳,我们没有采用非常完整的平台再做整合的方式,浦口是直接在总体架构设计下直接建立一个完整的SOA平台。为什么这样考虑?如果朝阳也这样做,发展的速度太快,现在已经有几十个系统,当你的核心架构建完,又会冒出几十个系统,发展太快了。这时候就要让他们知道互通整合的好处,所以在朝阳,有关资源目录这块是一个非常简化的东西,第一期标准没有按照国信的标准。但现在是按照国信办的标准,先要让他看到整合的好处,才可以快速的起来。他已经认识到这一点了,这是两个差异。讲成本的问题,最终的目标都是要建成一个完整的架构。从时间上、周期上来讲,已经有很多系统的,目标是一样的,就是投入也会大。因为时间至少是三倍到四倍才可以建造这样的平台,你时间长了,人力成本自然就会高。

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