信息化调查：找出IT项目失败十大根源
5. IT项目投入窥一斑可见全貌
从企业运营角度来讲，大部分传统行业实施信息化首先会想到的莫过于OA和ERP两个大项目。一方面二者侧重点不同，但管理改善的效果有立竿见影之效;另一方面，似乎所有ERP项目的投入都被看成是大项目，因此本次调查中，以ERP项目为例进行了资金投入规模的调查。
调查数据经过整理后发现，投入0.5到50万人民的企业占大多数比例接近43%。而在ERP项目投入在100-500万的企业比例也达到了35%。从这比例来看，ERP这样的传统信息系统已经得到企业的重视和充分认可，也说明企业在运营管理方面希望得到突破并正在寻找方案。从收入资金数目来看，低于50万的ERP项目投入，在ERP的事实费用中确实不算高，与某些国际品牌的ERP项目实施费用无法相比，由此也可推断此类公司多数采用国产品牌的ERP产品为主。
另外，我们应该注意到50到100万的项目投入比例在12%，这类企业之所以选择这个区间的投入范围与其中等规模的生产规模有一定关系，但随着业务的发展成为100-500万区间的用户群体并不是难事。
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