信息化调查：找出IT项目失败十大根源
3. 信息化水平提高目标明确
对于信息化的目的其实所有企业非常清楚，而有了信息化的系统或工具产品后，肯定会面临一些问题，而这些问题正是信息化的产品未来提高的方向。对于此，企业来在这方面的要求比较明确。
从调查结果来看，首先，提高信息化产品与业务需求的进一步符合度成为未来最重要的提高方向。这一点毋庸置疑，系统功能再强大，与业务需求偏离也不会产生积极的作用。其次，对于后续服务能力来讲一方面是对于企业IT部门的要求，一方面也是对于信息化产品供应商的要求。前者，要更好的发挥组织、业务等方面的优势，成为系统与业务融合的长期的润滑剂;后者而言，则需要认真衡量为什么企业对于自身的产品有这样的要求，毕竟竞争激烈的环境，每一个客户都是供应商们必争之地。
对于价格因素而言，我们看到仍然有选择，但已经不是主要因素，说明企业越来越清醒的看到IT产品的特点，大部分情况下价格和成果还是会成正比关系。也从另一个角度说明，现在的企业在信息化领域的认识和理解越来越成熟。
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第1页：第一章 信息化应用现状之从业人员分析第2页：学历到底是不是IT业“硬指标”第3页：专业领域分布分析：关注开发人群广第4页：业者收入分析 “青春饭”现象再现第5页：职位与年龄强相关:工作经验与职位正比第6页：行业分布有侧重 IT、互联网等最关注第7页：IT人目前最关注的十大领域排行榜第8页：第二章 企业IT技术应用现状分析第9页：核心业务信息化水平总体评价水平中等第10页：信息化水平提高目标明确第11页：盘点十大信息化项目失败理由第12页：IT项目投入窥一斑可见全貌第13页：IT建设是“企业自己的事情自己办”第14页：第三章 信息化项目甲乙方关系博弈第15页：信息化项目整体规划模式较集中第16页：IT预算增长趋势取决于业务发展
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