业务网　以IMS为核心推进全业务

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    ·WiiSE

    ·IMS

    ·家庭市场

    进入全业务时代，固定宽带接入和高速数据业务的缺失，成为中国移动全业务运营的短板。

    推动IMS部署加速

    面对挑战，中国移动提出了以IMS为核心的全业务运营战略，为政企客户的争夺奠定了坚实的基础。中国移动研究院网络技术研究所所长助理俞承志说：“2010年，中国移动将积极推动IMS的部署。一旦IMS部署完成，将由IMS集中控制多媒体彩铃、高清视频会议等数据业务，软交换则负责语音和短信等业务的控制工作。”

    与此同时，中国移动正在进行一个wIMS项目，强调的是IMS和Web2.0技术的融合，通过开放API和Widget等技术将IMS网络和业务能力开放给互联网用户，并使其融入Web2.0的生态环境。此外，为了抢占移动互联网的制高点，中国移动的WiiSE2.0计划也将成为今年的工作重点。

    下半年展开SAE外围测试工作

    2010年下半年，除了持续关注IMS的部署，中国移动也将展开SAE(系统架构演进)的外围测试工作，为网络演进到LTE奠定基础。

    “无论LTE还是SAE二者都是针对分组交换域的规划，因为未来的通信是多媒体数据的交互，传统的电路交换业务可以完全基于分组交换的承载。”

    俞承志说。一方面，IMS实现了信令的处理和控制，路由；另一方面，媒体流的承载还必须依靠SAE架构中的网元。将IMS+SAE结合，则可以实现核心网端到端的ALLIP。显然，中国移动在打造差异化竞争优势方面又抢先了一步。

    瞄准家庭市场

    中国移动总裁王建宙在中国移动2010年工作会议上提到，要加强集团客户的拓展工作，还要加强家庭市场产品开发和拓展工作。因此，联合设备厂商推出家庭终端也成为中国移动2010年的重点工作之一。日前，中国移动研究院贾冬麟在“第三届移动互联网研讨会”上表示，中国移动已经规划了家庭终端产品的三个阶段的发展思路。

    一旦中国移动深度掌握集团客户和家庭客户市场，就意味中国移动真正实现全业务运营。