35 获奖人：王志浩（海信集团有限公司副总裁、CIO）
获奖理由：在利润率微薄的家电行业，王志浩利用有限的资源不断优化海信的研发、生产以及销售流程，在利用信息化降低成本的同时，也让海信不断提高运营效率，具备快速应对市场的能力。在金融危机肆虐的这一年，却成为海信历史上增长最快的一年。
公司/个人介绍：王志浩拥有20多年信息化建设从业经历，从事信息化技术和管理工作。先后就职于美国马里兰州州政府、美国洛克马丁公司、美国VERIZON通讯公司、海信集团有限公司。在上述工作经历中，为海信及多个国际著名公司，包括BARKLEY银行、JP MORGAN、S&P、 NORVATELD等，参与规划和领导建设了数十个信息化项目，包括电子商务平台、ERP、PLM、MES、CRM、SCM、OA等等。
36 获奖人：魏建新（成都京东方光电科技有限公司首席信息官）
获奖理由：魏建新所领导实施的信息系统，不仅支持了业务生产和运营，而且为公司节省资金2千多万人民币。依托信息化系统功能，他提出用信息化驱动本行业产业链延伸，致公司每年利润增加达到数千万人民币。
魏建新领导实施了基于液晶面板制造的MES系统和ERP系统，以及其他信息化系统。其中，MES系统为集团节省资金150万美元，ERP系统节省800万人民币。他搭建的iDC（流程驱动中心）为集中业务管理平台，对全事业群的流程进行优化和整合，从而把集团多套IT系统整合在一起，在底层实现数据共享，在业务层实现单点登录，统一门户。iDC平台实现了集团财务、业务一体化，生产经营、管控一体化。
公司/个人介绍：成都京东方光电科技有限公司（简称“BOECD”）成立于2007年9月，公司经营范围为生产、销售和开发第4.5代薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD），主要产品为中小尺寸液晶显示面板和模块。
成都京东方建立了业务支撑和管理系统体系，贯彻创新驱动的战略理念。2008年10月开始，先进行了BPS（业务流程架构），再实施了SAP ERP系统和韩国的MES系统，接着通过实施iDC（创新驱动中心）实现整体的融合。
37 获奖人：文欣荣（中国铝业股份有限公司信息部副总经理）
获奖理由：文欣荣在完成现有集团各公司信息化部署的同时，以成熟经验快速为集团新收购的11家公司搭建了IT系统。他不仅让IT系统深入覆盖在铝业加工产业链条上，并且让IT系统着力支持了铝业加工中以产定销、以库存定销等不同模式的销售方式，并获得利润的增长。
文欣荣组织实施了中国铝业信息化战略规划项目、广域网建设等项目。配合公司的收购，完成了各分公司信息化系统的部署，实现了集中管理。依托从矿山、冶炼到加工的产业链，实施个环节的信息系统应用，并用信息化系统着重解决了其中高难度环节的生产经营工作。
公司/个人介绍：1988年毕业于广西大学生产自动化专业，同年分配到中国有色金属工业总公司下属的平果铝业公司工作至2002年3月。任期内组织实施国内首个氧化铝生产工控网络项目。2002年3月至2003年10月在中国铝业股份有限公司广西分公司工作，担任信息部副经理，组织实施广西分公司863 CIMS项目，该项目涉及生产经营中产、供、销、人、财、物等多个方面，包含26个子系统，获得国家CIMS示范性企业称号。2003年11月至今，担任中国铝业股份有限公司信息部副总经理，组织实施中国铝业信息化战略规划项目；中国铝业SAP项目；中国铝业广域网建设项目；中国铝业视频会议建设项目；中国铝业网络建设项目；中国铝业信息管理系统建设项目；中国铝业综合信息平台项目等。
38 获奖人：熊硕（湖南华菱线缆股份有限公司副总经理、财务总监）
获奖理由：在金融危机时期，熊硕突破线缆行业的管理瓶颈，利用信息技术建立商务风险管理体系，帮助企业守住利润。现在，针对有色金属原材料市场价格剧烈波动的现状，熊硕再次挑战设备利用率低的行业难题，通过IT系统支持的管理变革提升产能，支持销售的高速增长。
公司/个人介绍：湖南华菱线缆股份有限公司成立于1951年，注册资本1.195亿元人民币，主要生产的产品有特种电缆（宇航员的航天服上的脐带电缆、制导线等），高压电力电缆、橡缆电缆、风力电缆，架空导线公司的信息化的优化与创新方面主要体现在：ERP系统上线以来，与合作伙伴不断实现二次开发，不断更新产品版本，突破了电缆行业的多个难点，如销售模似报价，多利润中心成本计算与考核，合同商险控制等。
39 获奖人：徐国强（招商局地产控股股份有限公司信息技术部总经理）
获奖理由：由徐国强主导实施的信息系统是这家地产上市公司工作效率提升50%，而且把成本预算风险控制在事前。通过对信息系统所承载的客户数据的清洗和挖掘，使得公司的签售率增长达10%。
由徐国强参与主导实施的ERP、CRM系统，承载了招商地产10年的销售业务数据，支撑了公司2009年度超100亿规模的销售业务数据。依托不同的信息系统，在分公司成功实施了多帐套财务管理，通过对客户数据的分析提升了销售签约量，解决了跨区域审批（使得审批时间缩短50%）。
公司/个人介绍：招商局地产控股股份有限公司（简称"招商地产"）于1984年在深圳成立，招商地产已成为一家集开发、物业管理有机配合、物业品种齐全的房地产业集团，形成了以深圳为核心，以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局。截止2008年末，招商地产总股本达17.17亿股，总资产超过370亿元。招商地产的CRM系统完成了历史项目数据导入工作，结合客服中心的特点和管理需求，完成了系统的个性化管理需求开发，并与成本系统关联，实现客服系统与成本系统的承建商相一致，借助系统强化了客户投诉流程的处理过程，实现客服经理--品质主管--客服经理（总经理）的投诉关闭模式。
40 获奖人：徐晶（红孩子集团高级副总裁、首席信息官）
获奖理由：在完成IT基础应用平台的建立之后，2009年徐晶将IT的重点转移到支持前端营销，在红孩子集团这样一个靠网络与目录销售的会员制零售企业建立数据仓库和会员行为分析模型，根据客户多维分类定制营销产品和计划。
公司/个人介绍：1995年毕业于天津大学计算机应用专业，2006年毕业于CEIBS中欧国际工商管理商学院，获EMBA工商管理硕士学位。1995年作为管理培训生加入宝洁，在宝洁工作了近13年，是宝洁公司大中华区客户生意发展部，亚太区信息决策解决方案的最高领导团队成员之一。在宝洁工作期间，积累了丰富的流程与系统管理、业务创新和实现卓越企业绩效方面的理论和实践经验。2006年至加入红孩子前，任宝洁公司大中华区信息与决策解决方案部副总监，负责建立在各个销售渠道的销售管理系统，同时负责面向市场策略的业务规划以及电子商务渠道的建立 。2008年加入红孩子，任高级副总裁/CIO，在行业中兼任中国连销经营协会的信息技术委员会副主任。
41 获奖人：徐伟（上海大学信息化工作办公室主任）
获奖理由：徐晶突破传统高校对人财物管理的大管家模式，通过系统整合和数据共享，对学生管理、校医院、门禁、图书馆、社区表现、体育等学生在校表现的数据进行积累和挖掘，探索以学生生命周期为核心的高校管理新模式。
公司/个人介绍：徐伟所领导的上海大学信息化工作办公室是学校信息化建设的主管部门，全面负责上海大学信息化建设的工作，信息化工作办公室主要负责学校信息化建设总体规划的制定、实施、协调和管理；负责校园网系统的建设、运行、管理和维护；制定信息标准和学校信息化工作方面的各项规章制度。从信息化工作办公室成立以来，信息化工作办公室承担了上海大学校园网改造、校园一卡通建设、数据中心建设、网络安全防范等多个信息化项目，使上海大学信息化建设取得了长足的进步。
42 获奖人：杨国涛（北汽福田汽车股份有限公司副总经理、IT总监）
获奖理由：杨国涛在中国民营汽车企业率先建成从研发、采购、生产、销售、售后全生命周期的IT管理平台，帮助这家在1996年才成立的汽车企业，成功登上中国商用车第一的宝座，也使得自己6年间从IT总监升级为企业的高级管理者。
公司/个人介绍：杨国涛在20032月份加入北汽福田，从2008年12月份开始担任副总经理、IT总监、奥铃工厂党委书记、厂长。之前，在北汽福田信息技术部、综合管理部任职。在1997.8～2003.1期间，杨国涛在青岛海尔集团下属部门从事模具开发、物流和信息化建设方面的工作。
43 获奖人：俞斌荣（浙江杭萧钢构股份有限公司副总经理）
获奖理由：俞斌荣以卓越的领导力和创新精神，创造了全球钢构行业第一个ERP成功案例，成为行业信息化标杆。他凭借对业务的了解，自创一套物料编码体系融入软件中，使设计图可以自动分解成物料清单，这解决了钢构行业制造管理中的普遍性难题。
公司/个人介绍：浙江杭萧钢构股份有限公司是国内最大的钢结构企业之一。公司于2003年11月在上海证券交易所挂牌上市，公司具有甲级设计资质、特级制造资质、钢结构壹级安装资质、房屋建筑二级总承包资质、对外承包工程经营资质、对外贸易经营许可资质，并通过美标与欧盟资质论证。公司总资产32亿元，员工6000多名。
44 获奖人：原学英（山东世纪阳光纸业集团有限公司副总经理）
获奖理由：在没有任何成功范例的条件下，原学英在世纪阳光成功上线了国内第一个用于造纸行业的ERP系统，在利润率日益微薄的造纸行业，提升了世纪阳光的竞争力，并推动了整个行业的信息化进程。
公司/个人介绍：原学英在2007年12月加入山东世纪阳光纸业集团有限公司担任集团公司副总经理，全面负责集团公司基础网络架构规划与建设、全面负责集团公司管理信息系统(SAP ERP系统、MES系统等)的规划与实施、集团公司综合管理、集团公司业务流程优化与重组。2002.7～2007.12期间，在美国Black& Decker青岛三钢电动工具有限公司任IT经理，全面负责企业信息化建设（基础网络架构规划与建设、大型ERP等管理信息系统的规划与实施、业务流程优化与重组）。
45 获奖人：曾展良（中原集团董事（信息服务））
获奖理由：曾展良从客户需求入手设计商业模式，整合网站、数据、地图、和博客四大网上业务模块，通过网上找楼找代理的一站式服务，弥补门店经营模式的不足。他打造地产代理业的FACEBOOK，通过给个人代理设置BLOG，与客户进行信息交互，这改变了香港 地产行业网上业务的商业式。
公司/个人介绍：曾展良所在的中原集团中央设信息服务、中央IT部、网上业务发展部、数据部及GIS服务全国分公司，而分公司各自设地方IT分部。中原的公开免费客户的房地产信息综合网站包括四大整合的版块：中原地图、中原数据、中原网页及代理个人笋盘Blog。
46 获奖人：张京生（广汽本田汽车有限公司IT科副科长）
获奖理由：张京生非常关注信息化的本质，关注用户真实的需求，关注IT投资的效率，坚持IT只做最重要的事情；坚持关键系统的自我开发，以极低的成本，搭建起了覆盖全业务领域广汽本田IT信息系统，实现了IT和精益管理的融合。
公司/个人介绍：张京生从1998年7月1日公司成立11年来一直负责IT系统的建设，经历了IT系统从无到有、从小到大，从依赖外援到自主开发，从单线生产管理系统到多工厂多仓库全业务IT系统建设的全过程，见证了利用IT提高效率降低成本的奇迹。
47 获奖人：郑小维（神州数码(中国)有限公司信息化管理部总经理）
获奖理由：作为一个以IT服务为主业公司的CIO，郑小维给IT部门的定位不是跟随而是引领。经过对IT系统、IT业务运作模式、IT流程、IT组织、IT管理工具、IT绩效的一系列规划和调整，IT部门已经由企业单一的IT服务提供者，发展为多维度支持业务的IT服务实践者、示范者、推动者。
公司/个人介绍：郑小维女士2002年加入神州数码，在神州数码主持信息化管理工作8年，期间通过不断优化和变革IT管理工作，使得部门的IT服务管理能力成为全国领先。神州数码IT在系统和管理的成功实践案例，已经成为神州数码公司作为国内最大IT服务企业的对外IT服务业务的自身成功案例示范，成为客户的信息化参考案例。目前神州数码IT服务管理体系已通过国际标准ISO20000认证、信息安全国际标准ISO27001认证。
48 获奖人：周德铭（中华人民共和国审计署信息化建设办公室主任）
获奖理由：周德铭在审计署中央机关、全国30多个省、200多个地市和近2000个区县推广审计应用系统，通过审计联网将事后审计变为事中审计、静态审计变为动态审计，极大地提高了审计人员的监督能力。
公司/个人介绍：现任审计署信息化建设领导小组办公室主任（正厅级），高级经济师，具有20多年长期从事财务、审计和审计信息化建设工作的经历。2000年以来，作为筹划和建设国家电子政务专项规划确定的重大业务系统之一的金审工程（全国政府审计信息化建设项目）责任人，负责组织金审工程的总体规划、金审工程一期和二期项目的总体设计、建设和推广应用。周德铭是审计署申请的国家863计划《计算机审计数据采集与处理技术》课题、科技支撑计划《政府预算执行动态监测审计关键技术研究与示范》项目的主要负责人，参与国家发改委《国家电子政务工程建设项目管理办法》的起草。
49 获奖人：周嘉林（广东生益科技股份有限公司总经理助理、CIO）
获奖理由：周嘉林为企业建立了一个数字化协同管理平台，打通了研发、计划、市场、物流等流程环节，这使企业的供应链体系能对国内覆铜板行业的小批量个性化订单进行迅速反应，他通过系统的优化重组，创建出有本企业特色的生产经营模式，帮助企业提高市场占有率。
公司/个人介绍：在企业中曾从事过人力资源管理、项目管理工作，1998年参与生益科技实施SAP ERP工作，之后全面负责公司的信息管理工作。带领多个IT项目小组，出色完成过国家863信息化项目及多个政府资助的企业信息化建设项目，所主持的项目多次获得省、市级嘉奖。长期从事企业信息化建设工作，精通IT项目管理、企业IT规划、人力资源管理、企业流程优化重组、BI、信息安全管理等工作。具有丰富企业信息管理经验。
50 获奖人：朱战备（上海贝尔股份有限公司副总裁、首席信息官）
获奖理由：朱战备向一家全球领先的电信企业展示了中国的IT研发实力和服务环境，说服这家跨国公司将全球的核心业务系统交付中心设在中国，他创新软件开发交付模式，使自己领导的中国数据交付中心成为IT开发价值链的整合者和能力中心，摆脱中国IT研发作为低端外包承包商的角色。
公司/个人介绍：上海贝尔公司副总裁兼首席信息官，中国竞争情报学会常务理事，北京大学国家信息资源研究基地客座研究员，上海浦东金桥科协主席。此前就职于中欧国际工商学院。荣获多项中国杰出CIO大奖，以及第三届上海十大IT青年新锐提名奖。先后参与和完成“促进企业核心竞争力机制形成的知识管理系统研究” 等多项国家自然科学基金资助项目和上海市研究项目。著有《产品生命周期管理—理论与实务》、《研发制胜》、《IT规划》等。
