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2009年度最具价值CIO获奖名单揭晓

    26 获奖人:刘建森(徐工集团信息化与管理部部长)

    获奖理由:刘建森曾在信息化建设的乙方工作十余年,丰富的技术、沟通以及营销经验使得他在徐工仅用1年的时间就完成了涵盖4大业务领域、3家核心企业的系统实施工作,有效支持了集团从战略控股型向战略经营型的转型,并创造了可观的经济效益。

    公司/个人介绍:徐工集团的主要业务是工程机械研发、制造和销售,2008年实现营业收入408亿,预计2009年营业收入达500亿。刘建森主持了2009年徐工集团信息化整体提升工程,他所领导的信息化与管理部负责徐工集团信息化规划、重大项目实施、核心业务系统的运维。加入徐工之前,刘建森曾任职于中国核工业华兴建设公司,参加广东大亚湾核电站、巴基斯坦恰希玛核电站、秦山三期重水堆核电站工程谈判及施工管理工作。

    27 获奖人:罗世礼(中国平安保险(集团)股份有限公司副总经理、首席信息执行官)

    获奖理由:罗世礼通过自身实践,为国内金融IT业提供了一整套完整的IT服务目录和定价体系,公司业务部门从争取最大份额的IT资源转变为只选购合适的IT服务资源,主动裁减需求,在2009年共计节省支出1.8亿元。

    公司/个人介绍:自2007年1月和2006年2月起分别出任本公司副总经理和首席信息执行官至今,并自2008年8月起任平安科技(深圳)有限公司董事长兼CEO。罗先生于2002年6月加入平安集团,2003年10月到2006年2月任集团信息总监,2002年到2008年期间,先后担任集团数据中心总经理、信息管理中心总经理。1993年到2001年,罗先生先后在剑桥大学任研究员、在Olivetti研究实验室任研究员工程师、在Olivetti & Oracle研究实验室任高级研究员、在AT&T剑桥实验室任高级研究员。获得英国剑桥大学计算机科学博士学位。

    28 获奖人:马爱杰(北京燕莎友谊商城有限公司信息中心主任)

    获奖理由:伴随着成立于1992年国内第一家高档百货零售企业的成长,马爱杰用IT系统让燕莎商城在时代、市场、客户都在变化的环境下,保持了一贯的高档定位和高贵气质。通过IT系统对数十万计优异会员的梳理和管理,让燕莎商城实施精准营销及异业合作服务有的放矢,并实现由商品管理导向转变为顾客管理导向的销售服务模式。

    马爱杰参与主导了燕莎ERP系统的集成和应用开发,以及SCM供应链系统需求开发并完成成功上线使用,并分期完成了燕莎CRM系统的实施和部署。依托CRM系统实现会员管理,对客户行为进行精细分类和分析,使燕莎能够制定有针对性的和有效的营销活动,并带来利润。

    公司/个人介绍:马爱杰在1983年大学毕业后,先在研究所从事计算机自动化控制系统的项目研制,于1992年调入北京燕莎友谊商城有限公司从事计算机管理项目的开发和应用,历时17年,其间经历并参与了POS-MIS系统的开发应用,ERP系统的系统集成和应用开发,SCM蓝色供应链系统需求开发并成功上线使用,以及CRM系统的应用开发和系统架构的功能实现。

    29 获奖人:米丹宁(上海盛大网络发展有限公司副总裁、首席信息官)

    获奖理由:米丹宁为高速增长的互联网企业变革内部管理,通过流程平台梳理和优化管理流程,支持企业由最初的集权管理模式向规模扩大后的各公司分权管理模式转型,他利用知识管理平台推广网络游戏中的经验值体系,使员工把工作当练级,在轻松有趣的工作环境下不断激发创意。

    公司/个人介绍:作为领先的互动娱乐媒体企业,盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务,向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线,向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品,满足各类用户的普遍娱乐需求。米丹宁先后在IT企业和互联网企业负责信息化建设工作,并获得显著成功。担任盛大CIO之后,成功搭建了企业的管理信息化平台,使盛大的管理信息化水平行业领先,并显著提升企业的管理水平和效率,有力支持了盛大此后几年的业务高速稳健发展。

    30 获奖人:丘立涛(无锡尚德太阳能电力有限公司首席信息官)

    获奖理由:为了平价太阳能的发展目标,丘立涛在行业内第一个将大型ERP系统引入太阳能企业的内部管理,实现集团化管控,塑造规模效应。金融危机后,顺应企业上游抓研发、下游抓销售、中间生产外包的产业链转型趋势,他再次用一套全面预算和分析系统,将企业的规模效应提升为成本优势。

    公司/个人介绍:尚德电力是拥有领先光伏技术的国际化高科技企业,专业从事晶体硅太阳能光伏电池、组件、光伏发电系统工程以及光伏应用产品的研发、制造、销售和售后服务。通过建立运营预算和实际绩效跟踪监控体系,将运营管理指标清晰化,从而有效加强运营成本的管控,如生产成本在今年9个月中下降了41.4%,从而有效地适应了市场变化的需要。

    31 获奖人:任峻(苏宁电器股份有限公司财务总部执行总裁、董事、董事会秘书)

    获奖理由:任峻极具创新地把IT的整合模式,运用到企业管理中,他主持建立的共享服务体系,正在将全集团的财务、IT以及未来的人力资源工作高度集中,将一只无形的管理之手深入到每家分公司和门店。

    公司/个人介绍:苏宁在1999年已经完成了中国零售业当时第一个大集中的ERP系统,是我国第一个支持全国大区域、大集中的ERP系统。2006年4月1日,苏宁新ERP系统正式上线,成了行业内的标杆性工程。

    32 获奖人:沈韬(北京大学第三医院信息管理中心主任、研究员)

    获奖理由:由沈韬主导建设的信息化系统是北医三院业务运营不可或缺的技术支撑,并已经发展成为供教学、研究、临床业务运营所用的公共平台。通过信息系统做支撑,配合医院的“缩短住院日”活动,解决了病床周转率低的问题,并得到卫生部的肯定。

    沈韬着力在医院临床环节部署应用的信息系统,解决了医疗信息的共享和传递效率,提高了安全质量控制的能力。通过信息系统帮助医院实现对手术进程的监控,既提高了手术资源的利用率,同时也保证了手术质量和效率的提升。

    公司/个人介绍:现任北京大学第三医院信息管理中心主任,研究员。1985年毕业于北京医科大学药学院。开始从事医学基础研究和医学统计工作,后转入信息管理领域,主持北医三院的信息化建设。先后在多种期刊发表相关论文多篇,并在多个行业学会兼职。主要研究方向有:医院管理和信息系统建设,计算机在医学领域的应用,医学数据分析和统计。

    33 获奖人:王道南(泰康人寿保险股份有限公司副总裁兼首席信息官)

    获奖理由:基于统一客户管理平台,王道南对来自不同业务线、分布于不同核心信息系统的两千万客户进行整合,实现“一个客户一个号码”,这是泰康人寿实现统一销售管理、统一服务管理、统一财务管理、统一流程管理的新一轮业务与服务创新的开始。

    公司/个人介绍:王道南先生在保险行业工作了24年,曾任职于台湾新光人寿、荷兰金融集团ING人寿。1997年5月~2002年2月,担任瑞士信贷集团的瑞泰人寿副总经理。2002年,从台湾来到大陆,加盟泰康人寿,一直担任泰康人寿首席信息官,公司管理委员会成员。2002年至2008年曾先后任职于公司首席信息官、公司营销部总经理、2009年晋升为公司副总裁,兼首席信息官、兼创新事业部总经理。

    34 获奖人:王丕伟(深圳诺普信农化股份有限公司IT部部长)

    获奖理由:王丕伟用了不到3年的时间,使企业管理团队由原来的不认同IT到离不开IT,从原来完全由业务部门需求驱动IT工作,到业务部门根据IT的要求变革工作方式。

    王丕伟让企业借助信息化系统实现对全国20多个分公司的研发、生产、销售的统一管理。由于他的努力,使企业的IT工作由被动变为主动,从原来完全由业务部门需求驱动IT部工作,到业务部门根据IT的要求变革工作方式。目前王丕伟正着力部署企业的移动CRM、移动保单系统,以期改变集团营销人员的工作方式。

    公司/个人介绍:深圳诺普信农化股份有限公司(以下简称 “公司”)是一家集现代生物农药、绿色环保剂型农化产品研发、生产、销售和植保技术服务于一体的农药制剂首家上市公司。公司主要从事包括杀虫剂、杀菌剂、除草剂等三大系列产品的研发、生产和销售。

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