06 获奖人:狄同伟(利群集团董事、副总裁)
获奖理由:狄同伟带领利群集团IT团队,在零售行业不断创新,率先在利群集团建成零售行业第一个立体仓库,并且率先使用语音识别技术。新技术的应用,使物流业务成为利群集团新的增长点,在全球零售行业巨头纷纷派出重兵围攻的山东市场,利群集团已经占据了强有力的竞争位置。
公司/个人介绍:自1993年大学毕业,狄同伟就到利群集团工作,伴随着利群集团从一个小公司(1994年销售额只有5000万元)发展到目前连续多年位居山东省同行业之首(2008集团销售额预突破138亿元,利税超过5亿元)。狄同伟同志多年来在信息化、电子商务、物流以及企业拓展等以下方面为利群集团的发展做出了突出贡献,其中在信息化方面,带领企业的技术人员自主开发了包括ERP、物流、供应链、电子商务等全部信息系统。
07 获奖人:丁元刚(龙湖集团运营及投资发展部信息中心总监)
获奖理由:丁元刚让一家输出中高端产品的房地产企业上下养成了一种“IT消费习惯”,旨在让企业所有员工通过IT系统处理所有业务并获得有用信息,摆脱时间、地点的限制。通过IT系统深入应用中,不仅完成了基于房地产项目运营全周期的管理,而且还可以在三天之内把成熟运营模式复制到新开分公司。
丁元刚负责的龙湖信息系统的建设,由业务主导,需求驱动,依托分供方来实现,让企业业务运营和员工日常工作对信息系统形成了依赖。并养成了企业内“IT消费习惯”,实现了让待办事情去自动找到相关责任人。通过类似风险管控系统、成本控制系统,梳理和优化了企业业务流程。
公司/个人介绍:龙湖创建于1994年,总部设在北京,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。信息中心在龙湖一直属于龙湖集团高层高度重视部门,丁元刚作为龙湖集团信息中心总监提出了以业务主导、需求驱动、依托分供方的思路推动龙湖信息化建设,其引领打造的龙湖运营管理平台的建设上已经成为中国房地产行业的标杆。
08 获奖人:丁震(中国电信集团公司企业信息化部总监、博士)
获奖理由:丁震协同中国电信31个省市IT部门,用10个月时间顺利完成了全球电信行业涉及地域最广、规模最大、情况最为复杂的系统交割,确保了中国电信在收购中国联通CDMA业务之后可以尽快推出各项移动业务,发展移动客户。
公司/个人介绍:中国电信集团公司成立于2002年,是中国知名大固网和数据通信运营商以及第三大移动通信运营商,拥有全球规模最大的固定电话网络和数据通信网络。丁震在中国电信担任企业信息化部总监。
09 获奖人:范国伟(中国海王星辰连锁药店有限公司信息中心信息总监)
获奖理由:范国伟领导IT部门由技术支持部门向流程管理部门转型,通过系统推广帮助企业进行流程优化和资源整合。他对市场营销数据进行深入挖掘,定位目标客户群,发掘潜在消费者和消费机会。范国伟他所在的企业通过药品平价策略和IT系统支持的增值服务,获得比同行更高的利润率。
公司/个人介绍:中国海王星辰连锁药店有限公司是一家经营直营药店的连锁商业公司,有超过2380家门店,涉及72个地级市。范国伟在2000年加盟海王星辰,并担任信息总监至今。范国伟领导实施的SAP系统,涵盖门店营运管理、商品采购管理、物流配送管理、财务管理等核心业务流程的管理。
10 获奖人:冯太川(美国强生集团制药部北亚区区域首席信息官)
获奖理由:冯太川设计了兼顾系统实施标准化和灵活性的ESOA区域模板,使亚太各国的分公司可以快速的实施ERP项目,并最终整合在统一的ERP平台上。他创新了功能模块化、模块自由组合、高度集成、重复使用以及灵活的数据交流点等实施方法设计理念,建立了ERP项目实施时间短、成本低的新标杆。
公司/个人介绍:冯太川先生拥有超过20年的CIO和职业经理人背景,大部分时间在化工与制造行业,拥有生产流程改造、质量、物流、商贸、生产、电脑系统、网络等丰富业务管理经验,有超过15年管理实施SAP ERP 项目经验。拥有澳大利亚悉尼理工大学工商管理硕士学位,英国皇家特许化学工程师(chartered Engineer),英国工程学会专业会员。
11 获奖人:古一思(安博教育集团高级副总裁、首席技术官)
获奖理由:古一思利用整合的IT应用系统平台与教学平台,让学习者凭一个“学习护照”号码,就可在安博各个产品平台上自由切换,全程记录学习过程、能力,可以回溯学习历史,并根据历史数据对学习者的学习需求进行产品和服务的适配,配送。
公司/个人介绍:2008年1月,古一思加入安博教育集团(Ambow Education Co. Ltd), 担任高级副总裁兼首席技术官(CTO), 全面负责集团企业技术战略方向、研究院、互联网和IT服务及职业教育事业部的工作。作为经验丰富的IT职业经理人, 古一思在全球500强大型国际企业任职近20年。加入安博之前曾任思科公司大中国区副总裁兼首席信息官。同时负责管理和协调思科大中国区和亚太区的IT服务供应商。曾率领中国和亚太区团队实施过许多重要的全球及亚太地区项目,推动企业战略和IT技术决策的有机结合,提高思科的整体运营效率,2000-2005年12月先后任职美国通用电气(GE)医疗集团曾任大中国区首席信息官和亚太区IT总监。她不仅是GE医疗集团第一位身居要职的中国女士,还在任职其间于2001-2004年连续获得年度亚太区及全球CIO大奖。在GE医疗集团之前,古一思作为中国区IT经理曾在英国石油公司(BP)工作九年。
12 获奖人:郭智勇(浙江省交通投资集团有限公司信息中心主任助理、高级工程师)
获奖理由:郭智勇以极大的工作热情和责任心,把现代企业的流程管理思路引入半政府型企业,在不到一年的时间,完成集团统一的业务管理系统在下属100多家企业中的推广。这使集团的管理效率提升了35倍,有效提升了国有资产运营质量和效率,防范大型集业集团经营管理风险。
公司/个人介绍:浙江省交通投资集团是以原浙江省高等级公路投资有限公司为主体,吸纳省交通厅其它 4 家直属企业组建而成的一家省级交通类国资营运机构,注册资金50亿元。主要经营高速公路投资、经营、维护、收费及配套服务,交通工程建设、施工、物资经营,远洋、沿海运输及高速公路客运等。浙江省交通投资集团有限公司的信息化应用主要有:建立了集团统一的数据中心,统一了集团基础数据,实现了集团集中的财务管控,高效地进行集团业务协同处理,规范了集团合并报表,加强了集团资金监控。信息化应用帮助浙江省交通投资集团有效解决会计信息失真、滞后、监控困难等问题,提供及时、准确的会计信息,从而为做出正确的决策提供支持。
13 获奖人:何伟军(深圳市至尊汽车租赁股份有限公司董事长)
获奖理由:何伟军创立了国内第一家用连锁方式做汽车租赁的企业,并在创建之初就引入流程和IT,依托IT系统,让他坐在电脑前就可以实时了解全国30个城市的100家门店和1000辆车的运营情况,“中国版赫兹”模式倚靠流程、IT系统顺利落地。
公司/个人介绍:1965年12月5日出生于广东湛江。1988年毕业于浙江大学电机系,学士学位。91年开始创业,93年创建深圳市长天实业有限公司,任董事总经理。2006年,何伟军再次创业,完全按照国际租车行业的模式,投资门槛、风险和挑战都极高的个人短期汽车租赁业务,成立至尊汽车租赁股份有限公司。至尊租车率先将无押金、无担保、三分钟快速租车的汽车租赁模式引入中国,并于同年成功吸引海纳亚洲和香港麦达两大风投。两年时间内至尊租车相继在北京、上海、广州等30个商业及旅游城市开设了百余家门店,已迅速成长为中国连锁租车行业的领航者。
14 获奖人:胡臣杰(中国南方航空股份有限公司总信息师)
获奖理由:航空公司之间的竞争实际是服务间的竞争,胡臣杰通过整合公司700万客户行为数据,以及引入客舱PDA等应用,帮助公司在有效识别旅客、改善会员体验、提供个性化服务等方面获得有力的信息支撑,让公司在激烈的国内外市场竞争中抢占先机。
公司/个人介绍:中国南方航空股份有限公司是天合联盟成员,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州。胡臣杰在2007年任中国南航担任CIO之前,曾在民航总局信息中心(现中国航信)任软件工程师,在新加坡微宏信息科技公司任高级软件工程师,在南航计算机中心任副主任,在美国SITA INC任高级项目经理,在南航易网通电子商务有限公司任总经理。
15 获奖人:胡晓明(新奥集团副总裁)
获奖理由:在胡晓明的主导推动下,让民营企业身份的新奥成为国内公用事业行业第一家同时实施ERP+CSS的企业,并已经在集团下属40家企业中成功部署IT系统。面对能源市场竞争压力,将系统能效技术与IT相结合,使新奥由燃气能源提供商重新定位为国内领先的区域清洁能源和节约能源解决方案提供商。“能源服务”,让新奥找到了新的升级盈利模式。
胡晓明主导了占据集团80%营收的企业全面部署和应用CCS(客户关怀及服务系统),并还在继续推广应用过程中。针对行业特性,又开发了特色工作流系统,搭建了OA平台。出于集团化管理需要,通过信息化系统完成对集团管理体系的支持,设计了集团战略绩效管理系统,从整体战略规划到目标分解,到年度计划和预算制定,到每个季度回顾,形成了线性的战略管理策略。
公司/个人介绍:新奥集团创建于1989年,是一家致力于清洁能源生产与应用的企业集团。新奥集团全面信息化催化剂项目的启动是在2005年11月28日,项目名为“流程优化与IT规划项目”。梳理和优化了集团的核心流程。2009年8月,新奥集团全面信息化系统优化项目启动。
胡晓明毕业于中南财经大学,获清华大学MBA学位。