为复苏做准备
若能依计划瘦身，就能节省成本。在Avnet裁员后，多的计算机和笔记本电脑就腾出来了，Phillips说：“我们第一季花在PC上的费用降到有史以来最低。”而Fleetwood以前每年要花100万美元来更新PC。但因为关厂和裁员的关系，现在公司相关的开销，是过去3年的“九牛一毛”，Smith说。
此外，Smith也预备将主要制造业系统，从VMS软件平台搬到Oracle、JDEdwards及Siebel上。Fleetwood最晚都能在预定日期完成。“虽然很有讽刺意味，但转换的非常好的时机却是不景气时，因为活动甚少。”他说：“这比较便宜，而且要转换的工厂也最少。”
不过就算IT瘦身工作不多，而且也看到节省的成本，不过似乎还不够。有些经济学家并不认为今年内经济会大幅复苏，即使奥巴马政府和国会推动了减税、创造就业及其它振兴方案。
Fleetwood也在等待黎明。该公司因为市值连续30天以上低于纽约证交所规定的2,500万美元，已经遭到下市命运，现在打入全额交割，股价只有几美分而已。不过，Smith仍然深具信心。“我在制造业超过35年了，我碰过好几次景气衰退。我知道，我们必保持信心，全神贯注。只有这时候你才知道，你是不是有管理能力。如果你没有跌入过险境，你不知道你有多少事不懂。”
当Fleetwood Enterprises的IT部门员工接管被资遣员工的工作时，IT副总裁 Larry Smith非常小心地监督相关事宜，以免触犯萨班斯法案。
当Arch Coal于2007年，把西维吉尼亚州的煤矿卖给了Alpha Natural Re-sources。CIO Michael Abbene从圣路易市总部派了一个团队，连同当地支持外包厂商的3个人，一起到西维吉尼亚州去检视所有IT的相关交接工作。
