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ECM深入企业后,如何扮演BI角色?

ECM满足多组织需求

    企业找到适当的ECM系统或许需要考虑许多因素,但是在理想的情况之下,一旦组织做出了选择,这个解决方案将能够在未来的许多年内,满足组织在ECM方面的各种需求。因此组织需要在规划ECM解决方案的长期目标时更具有远见。虽然ECM发展的初步需求可能仅限于单一的业务功能或流程,但是组织也必须要选择一个可以进一步扩充,并且可能满足未来更广泛需求的解决方案。

    有了充分整合的解决方案,组织将能够有余裕让其使用者进行内容管理的流程,例如展开记录管理的行动,一方面立即确保内容符合法令遵循规定,另一方面则让使用者习惯于该系统。在使用者了解记录管理系统的优点之后,组织接下来可以开始建置文件管理或网络内容管理的功能。 在这个时候,统一的解决方案就显得极为重要了,因为它能够让第二个和第三个组件的建置,在无须大量IT投资或使用者再训练的前提下顺利地进行。在此全面考虑之下,达成单一ECM架构的目标并没有改变。 从宏观的角度来看,满足多元的需求意味着选择一个可高度设定,并且在建置上最能够符合组织文化的解决方案。如果组织当中以团队的方式工作最有效率,那么按照部门或者团队为单位建置的作法,或许会是一个有效的起点,之后再进行较大规模的全面建置。在这种类型的文化当中,团队如果先看到了该部门当中的成功建置,将会较有可能支持整个组织的建置推行。另一方面而言,如果是集中化,习惯于系统的组织,那么一开始就在整个组织推行建置,或许会是较为有效的方式。选择具有延伸性,能够以上述两种方式建置的解决方案,将能够提供组织最大的弹性。

    Graham Pullen说,Open Text给客户提供解决方案的必经过程是由小到大,即先解决中小企业现在面临的实际业务问题,逐步过渡到全面的解决方案。企业的数据源头很多,不同的部门需要解决的问题也各不相同。Open Text解决方案的好处是基于一个统一平台,不同模块之间可以进行数据共享,避免了重复性的投资。客户可以通过添加不同的模块来解决各种问题,在这一过程的同时,企业的数据和文档也被越来越被统一的翻译出来。
 

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