结语
从1998年开始做IT工作,从系统网络工程师到软件开发工程师,再到信息主管、控股公司首席信息师和集团CIO,渠本强调研和参与了许多大型公司和集团化公司的信息化实施,他认为,要做一名合格或成功的CIO,首先需要具备协调能力、沟通能力。第二个是执行力,这包括CIO的管理团队的能力,以及对项目的管控能力,第三个是服务意识,CIO不再仅仅是提供技术的角色,而是要为业务部门提供全方位的技术服务。第四还必须具有推销意识,CIO不仅要保证系统没问题,还要对上推销、对中层协调,对下保证执行,这样才能走向真正的成功。