国内ERP的通用抉择
“现在很多企业的大部分信息都没有共享，所以查信息的时候，一想到库存就只能给库存打电话，一想到财务就给财务打电话，这就是最大的问题。”为河南铝业进行系统实施的北京毅力金网科技有限公司总经理张业军分析道。拥有多行业、多家企业ERP实施经验的张业军总结认为，很多企业上ERP都是被逼无奈的抉择，因为实在管不过来了。
在成熟的发达国家，首先是要上系统，将管理流程和模式确定下来后再开始进行生产、采购、销售等业务流程，而国内崇尚“立竿见影”，先把业务做起来，管不过来了的时候先用Excel管报表，不够用了再买个便宜的软件，再不够用了再选型，甚至自己成立个队伍进行二次开发，因此企业信息化永远处于更新换代过程中。
