【IT168 信息化】

1 我国企业信息化现状

    我国开展企业信息化建设已有二十余年，取得了显著的成绩，企业信息化水平有了明显地提升。但是，我国企业信息化建设还存在诸多不足。与西方发达国家相比，我国企业信息化在水平、规模、层次和范围等方面有较大差距。 

    有专家指出，阻碍我国企业信息化建设的症结可以归结为两个方面，一是认识不到位，二是执行力不足。具体而言，主要表现为以下问题。

⑴、由于对企业信息化认识没有到位，致使重视力度不够，其表现有三：一是对信息和信息技术对推动企业发展的重要性和作用认识不足，二是对重大信息化工程建设的难度估计不足，三是对企业信息化建设过程、模式、手段的认识存在偏差。 

    有调查数据表明，我国企业实施大型信息系统成功率明显偏低，按照严格定义，其成功率不足20％。

⑵、企业管理水平落后,管理基础薄弱。大型信息系统如ERP和CIMS等实质上是现代企业管理思想与现代信息技术相结合的产物，所代表的不仅是管理手段的改进和升级，更重要的是管理思想的深刻变化。如果企业管理水平低下，基础管理薄弱，而是单纯地依靠信息系统提升管理水平，即使最成熟的技术也不能保证信息化成功，依靠工业化的办法实施信息化必然会失败。

⑶、忽视基础性工作,准备明显不足。这主要表现在：一是数据的规范化程度较低，大量数据没有收集和整理，各部门数据标准规范不统一，信息不能顺畅流通、交换；二是需求不明确，企业对信息化工程到底要解决哪些问题不清楚，也提不出具体要求，抓不住关键点，盲目上马以后，发现无法解决企业现实问题；三是没有系统规划，“头痛医头、脚痛医脚”，致使或形成一个个信息孤岛，或造成大量的二次加工，或被迫推倒重来。

⑷、支持服务不能有效跟进。一些从事信息化服务的公司和机构自身专业水平较低，本土化企业能力不足，没有对企业的内在需求深度研究，短期行为严重，后续服务跟不上等，不仅直接导致了企业信息化效果的不佳，还严重挫伤了企业的积极性。