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“IBM 2007 SOA创新高峰论坛”发布会实录

企业何时开展SOA?

记者:企业什么怎样知道什么时候是开展SOA的非常好的时机?

Bete Demeke:
任何时候。这是非常好的问题,我也很爽快的说,我看到很多企业在为这个问题所困惑。最好的一个起点,当你业务上有驱动的时候,这是一个最好的启动点。当你一个企业、一个业务要扩展、要进入一个新的市场,要开发新的产品、提供新的服务的时候,这时候当有一些业务要转型,或者是有新业务时,有一个业务驱动的时候,这是进入SOA的最好机会。第二个是要可以启动SOA,以前都是因为需求IT被动相应,CTO要掌握主动权,要主动计划你的IT超前业务预测、应付可能出现的业务需求的时候,这时候也是很好进行SOA的时候。任何时候你要做SOA项目的时候,不要先从买产品开始。所以,当你要启动SOA的时候,你必须要在之前看看哪些合作伙伴可以帮你,IBM的哪些产品、那些经验可以帮你,所以我们推出了智能SOA的整个计划,一揽子计划,包括整个SOA合作伙伴大联盟,包括SOA的业务目录,包括五个切入点、四个阶段、三个关键点,这些可以帮助你量身订作你企业要做SOA情况下,那些经验可以用,那些合作伙伴可以帮你,是一个量身订作适合你企业的路线图,帮助你做成功。同时你可以得到IBM强大技术背景的支持,这些可能都是你要考虑的。


IBM的兼容性

记者:据我了解,每个企业的IT环境都不一样。比如说有的厂家用的是Oracle的数据库,有的是用EMC的存储,有的企业用其他厂家的SOA产品,IBM的SOA兼容性或者说包容性怎样?IBM在这方面有没有针对性的考量和处理的办法?

Bete Demeke:
从某种意义上说你是正确的,SOA是一个市场术语,你在外面可能可以买到叫做SOA的产品。但当你买了所谓的SOA产品,并不以为这你有一个SOA架构或者是SOA项目。SOA实际上是需要端对端的考虑,究竟SOA怎样可以帮到你的业务需求,业务需求驱动什么样的SOA架构适合企业。这个问题,也许你可以看看市场上所谓的产品和科技,看看SOA端对端需要很多的技能、能力来帮你实现端对端的实施。从它的内容,因为SOA需要整个策略的计划,包括从业务CBM,就是基于业务的模型,包括软件、硬件的技术支持SOA的架构,包括实施当中给你足够的支持,包括合作伙伴,包括上线以后可以给你一个监管、维护,端对端的,需要这么多的能力才能帮助你成功实施SOA。你可以看看其他的科技提供商,有没有其他能和IBM相媲美,可以提供端对端,从策略的计划、从业务的建模,包括技术支持SOA架构,包括实施、监管,包括扶植合作伙伴,包括培养人才,给你们提供端对端的支持,也许你没有找到第二家。

沈丽琴:我补充一下,SOA一直是开放、标准的倡导者,SOA从架构上、从技术上都是提倡开放的,从架构开放、从技术上开放,有一点,我们在衡量一个企业的SOA产品时,有一个很重要的衡量指标就是对开放标准的支持。大家都说支持这些开放标准,这些企业在选型的时候一定要好好的考察一下,是不是真的支持这些开放标准,如果对这些开放标准的支持程度非常好,我们可以说是一个非常好的SOA实践。我觉得这也是我们在和客户做项目的时候推荐给客户,当他在做产品选型的时候一定要考量的一个指标,所以我们对IBM提供的开放架构、开放标准,我们非常有信心对开放标准的支持。

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