智能SOA更适合谁？

记者：峨嵋山也是国内第一个景点来使用，很多国内的经典还没有进行第一代的信息化建设，从现在部署SOA，等于是从零开始部署。和国外的企业相比，国外更多是整合上一代信息化的整合过程，在这个过程当中，哪个困难更大一些？我们提出的智能SOA更适合哪种情况？

Edward Orange（IBM软件集团亚太地区市场总监）：这是一个很好的机会，从原来对中国的印象，中国是一个生产、工业为主的生产国家。中国有很多的优势。很多在中国之外的企业有老的系统需要关心、关注，然后有很多的负担，老的系统把它们锁住了，有一些负担在那儿。

IBM软件集团亚太地区市场总监 Edward Orange 先生

在中国用智能SOA，你一开始没有负担，你有很多的优势，在开始就做正确的。我认为对中国来说，SOA给我们更好的机会，让我们应用SOA的价值，让中国的企业让更快的进入下一阶段，有更多的竞争力和世界的其他企业进行竞争。怎样让中国的企业变得智能？用智能SOA。

沈丽琴：我们一般做一个SOA的项目，往往都是先开始做SOA的整体架构和企业SOA的路线图，我们往往先跟企业的业务部门，了解他的业务目标，现在面临的挑战是什么？业务目标是什么？同时我们每次都需要了解一下IT的系统是什么，每一个企业，假设IT投入很多，不可能把他IT系统扔掉，要和他IT的部门了解现在IT的情况是怎样的，才可以设计一个路线图，为了你的业务目标，达到你理想状态，基于SOA，你的项目哪些项目应该做，怎么做。玄武区没有原来已有的东西，一方面就像白纸可以画最新最美的图画，从这方面来说比较容易一些。但这同时相应要开发新的东西也比较多。对于已经有很多IT的系统来讲，我们可以把已有的系统重用起来，这也是SOA的价值之一，就是把原有的系统重用起来。已有资产，开发方面可能会节省一些，但是从具体实施项目来说，我们希望原来没有什么已有的IT系统，我可以直接按照SOA的规划去做实施。刚才是比较高层次的解释，我是从一个项目的层次解释一下。

陈琦程（IBM中国SOA技术战略与合作部执行总监）：我是去年从美国回到中国,在国外生活10多年,我一看到这种没有传统IT负担的中国企业,认为他们有一种优势,可以轻装上阵。

IBM中国SOA技术战略与合作部执行总监 陈琦程 先生

譬如,中国的电信业这方面远远领先于美国和欧洲,因为没有传统的负债负担。对中国企业来说,如果你还没有上IT,你直接以智能SOA一步到位,这对中国企业来说是很大的优势,可以帮助这些企业更快、更敏捷地应付变化,更有机会和国外和全球的企业进行集成、整合,这实际上是一个机会。