成功

    第三天系统还是不见起色。我都做好准备，给项目“收尸”了。

    姜是老的辣。老书记约我喝酒，他对我说，这个世界，放弃是最容易的，随时随地都可以放弃；坚持永远是最难的，所以，少数成功者很可贵。

    晚上5点吃中饭，呵呵，在食堂里吃着吃着，睡着了。

    梦里听到有人冲我大喊，单子出来了，单子出来了。懵懂醒来，Jason和一群人站在我身边，他们对着我大声说，单子出来了！

    不是做梦啊，单子真的出来了！系统没有死掉，它在正常地运转，就像火车慢慢加速，肯定会超过速度最快的马车，因为它是火车。

    我扯着那张单子，像疯子一样大笑。

    信息流畅通无阻，物流周期从原来平均的40多小时，缩短到6小时，基本做到“当日订单，当日处理，当日发货”。34个经办员只保留了两个人，总部往日“雷鸣般的脚步声”消失了。仅节约下的人力资源一项，企业每年就省下80多万人民币，领导层心里有说不出的欢喜。

    信息化工程催生出专业的职责分离，仓库面积上升到2.6万平米，中药种类包含藻类、菌类、地衣类、苔藓类、蕨类、裸子类等9个大类，1.2万种中医药。库存下降了17%，过期商品报废损失从每月几万下降到每月不足200元，信息系统会在药品接近保值期前自动报警，会在某种药品缺货的时候核查数据库，令人头疼的缺货现象基本消失。

    这个ERP项目是成功的。人，我们选对了；项目，我们做对了。向管理班子祝贺。上级领导在经验总结会上下了这样的结论。
台下一点声音都没有，沉闷许久，然后沸腾了！我和几个吵过架的老员工都笑了，双手紧紧地握在一起。大家把书记和我抬起来，抛向天空。

    三个月后，ERP培训也告一段落。我的工作完成了，要离开这家企业了。临走时，我拿走了新系统打出的第一张订单，留作纪念。这是我一生一世的体会。