第一轮选型美中不足
经过一番思想大激荡，最后大家得出一致结论：信息化管理不是上不上的问题，而是如何上的问题。靠山居抽调原办公室主任刘贵阳组建信息中心。
刘贵阳经过一段时间的考察后，确定了这样的选型原则：
刘贵阳经过一段时间的考察后，确定了这样的选型原则：
①选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的公司；
②选择的产品既能满足企业长期发展成长的需求，又满足未来多样化的需求，质量要稳定，维护要容易；
③选择的公司拥有完整的售后服务机制，可提供满足自己需求的服务；
④选择的公司拥有广大的满意客户群，最好有其同行案例客户；
⑤尽量选择能在较短的时间内上线的方案；
⑥在各方面的条件都一致前提的，选择成本较低廉的解决方案。
④选择的公司拥有广大的满意客户群，最好有其同行案例客户；
⑤尽量选择能在较短的时间内上线的方案；
⑥在各方面的条件都一致前提的，选择成本较低廉的解决方案。
2006年11月，经过招标程序，通过对几家软件公司的考察、邀请软件公司做产品演示和方案论证，一家通用行业的协同办公系统被选中，这家公司具有3000多家成功案例、其协同办公平台市场占有率第一、中国500强应用率第一、年度销售合同额曾经高达2.5亿元。
