“烟上水平”,人才是关键。然而,目前行业人才队伍与员工素质表现与“卷烟上水平”发展需要仍存在一定差距,其中突出表现之一就是中层干部队伍队伍的职业化水平不高、综合素质的层次不齐。
随着烟草市场竞争的国际化的发展趋势,行业信息化建设已经关系到烟草行业的生存和发展。按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”,逐步实现系统集成、资源整合、信息共享的总体要求,全面启动数字烟草建设。
烟草行业资金监管系统是国家烟草专卖局(以下简称“国家局”)党组在新形势、新环境下,根据行业发展要求做出的一项重要决策。由于烟草行业是资金密集型行业,只有建立科学严密的监管系统。
烟草行业信息化的很多难题已经脱离了技术范畴。不过,通过福建烟草案例可以相信,虽然只是一个良好的开端,但同时意味着成功了一半。
烟草行业建立物联网,完全可以实现行业内部的工业、商业、农业、机械制造等方面的信息共享、管理联动、物网合一。烟草行业物联网模型主要有以下阶段。
为提升全市卷烟销售网络建设水平,河南省焦作市烟草专卖局(公司)积极探索开发应用卷烟物流3G信息系统,助推全市烟草商业由传统商业向现代流通转变。
历经多年的探索与实践,福建省龙岩市烟草专卖局(公司)研发了“一体化管理系统”,并在实际应用中逐步完善提高,已经扩展到企业经营管理的多个层面。
就烟草行业而言,现代烟草物流指的是将分拣、打码、包装、运输、仓储、搬运、库存以及信息等物流活动综合起来的一种集成式供应链管理过程。
随着烟草行业信息化的不断推进,地市级烟草商业企业信息化建设水平有了较大提高,但同时也存在信息系统分散、信息孤岛等问题。下面,笔者就地市级烟草商业企业信息化建设浅谈一下自己的看法。
烟草行业是目前中国最繁荣以及增长速度最快的行业之一。在国家烟草管理局(STMA)的监管之下,在世界卷烟消耗量在稳步下降的同时,中国的烟草销量却仍然在持续增加。据估计,中国有3500万吸烟者,每年消耗1.7万亿支香烟。繁荣的中国烟草工业是世界上最大的烟草和烟
在很多情况下,信息化是先进管理理念和手段的承载,有了信息化的手段,这些企业所希望达到的管理目标,将有可能更加顺畅地实现。对标管理是一种强有力的工具,为企业提供了人员、设备、服务及流程方面能够达到的、客观的、有效的衡量指标,使企业能够打破以往的思维和经营模式
提起北京市烟草专卖局(公司)的现代物流建设,行业内不少人都会竖起大拇指。因为,该市局(公司)在国内烟草行业率先研制开发了第一个拥有自主知识产权、面向卷烟配送作业全过程的自动物流系统,实现了对北京市区域内卷烟物流的动态、实时、全程、自动化管理,大大提升了物流服务
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分。近年来,随着信息技术在烟草行业的大力推广及应用,烟草企业积极探索如何利用信息技术加强固定资产管理,实现固定资产信息化管理。下面笔者就这一问题谈谈自己的看法。
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分。近年来,随着信息技术在烟草行业的大力推广及应用,烟草企业积极探索如何利用信息技术加强固定资产管理,实现固定资产信息化管理。下面笔者就这一问题谈谈自己的看法。
随着烟草行业改革的不断深化,以往传统、单一的管理模式已经难以适应新形势下专卖管理的要求。在这种形势下,2005年,云南省烟草专卖局(公司)提出了建设云南省烟草专卖管理信息系统的总体规划:通过构建一个高起点、高标准、涵盖专卖管理全部内容,并能集省、市、县、所队四
商业企业推行的“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”是一套完整的电子商务体系,并以物流配送中心按订单将指定的卷烟送达零售客户手中为整个商务活动的终止信号。随着商业企业电子商务的推广和发展,以前卷烟自然堆放、手工分拣、配送效率低下的物流配送中心已无法满足日益
在以后的办理烟草专卖零售许可证实践中,我们采用IT技术通过与传统部门业务的结合,在互联网上可申请办理烟草专卖零售许可证,将提高办理期限,节省办公成本,会带来政府部门业务流程的改造和简化,以及管理机制的变革。在这个大趋势下我们结合烟草业务部门的实际情况,扩展电子