看板策略和看板卡
看板策略和看板卡的应用需要区分两种不同的背景环境。 看板策略创建看板卡并支配看板卡的行为。 空的物料箱上的看板卡代表某物料的补货需求，而看板卡的接收报告则是该物料库存余额的更新。看板卡状态说明物料箱的空或满。
看板策略根据物料和指定库存地点而定。看板策略子集之一与补货和看板卡创建有关。 这些仅是Dynamics AX中物料覆盖范围策略的替代方法，并不用于生产计划计算。 看板策略的另一子集与看板卡行为有关。例如，生产看板卡完工的报告在定单拉动（PTO）环境下会产生不同的影响，因为看板卡可能与销售定单直接关联。这意味着，该完工报告不仅会更新该物料的库存余额，还可能更新相关作业：拣货、发货或销售定单开票。 定单拉动（PTO）是按订单制造（MTO）环境中的特殊情况，在此看板卡成为联接生产和销售的主要协调工具。
看板卡通常也称作看板，每个看板都有唯一的看板卡ID。常见的其他同义词有：看板定单号码、补货定单号码或物料箱ID。系统指派的看板卡ID包含前缀和数字编码。看板卡基本信息包括看板卡ID、物料号及描述、数量和度量单位、要求运达日期和运达地点。 其他基本信息还包括采购看板的供应商和生产看板的制造单元，见图一的两个例子。生产看板上也可能有组件信息。 看板卡既可打印出来也可以电子方式显示。
看板数量和看板号码代表针对创建库存物料看板卡的基本补货策略。 固定的看板号码，例如3，在创建看板后会产生3个看板卡ID，每个ID代表特定数量的看板。 新创建的看板卡代表一个等待补货的空物料箱。 下文深入阐述关于补货的看板策略。
