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西门子医疗诊断公司CIO谈企业信息化

文化差异与灵活性

    提问:根据我在欧洲几年的生活经历来看,德国与美国具有较大的文化相似性,德国人对美国人也非常友好。但是对企业来说却存在一些困难,例如,戴姆勒—克莱斯勒的并购。在西门子这样一个全球性德国公司,你认为理解文化差异并保持灵活性的重要性有多大?

    戴维:这一点当然非常关键。西门子现在大约在190个国家有业务,我们的员工来自140多个民族,因此你必须对其它文化和其他观点保持迅速反应。我的整个职业生涯都是在全球性公司,每一种文化都设有它自己的独到之处,因此你需要在相互尊重的基础上进行交流。不过尽管公司员工具有不同的文化,但我们的目标是相同的。

    公司的企业文化是非常开放的,理解人们工作的方式。我的工作中最令人愉快的部分之一就是与全世界不同的人接触。了解具有其它文化背景的人如何看待美国,是一件非常有趣的事情。

    公司的全球性让我们可以吸取每一种文化的优点,并将其形成我们的共同优势,从而形成一种新的包容性文化。
 

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