完整的信息化内控体系
通过公司的EPR和内控体系建设，华菱线缆目前形成了从合同销售订单到生产制造、质检、物料发生、客商管理一整套的内控模式。在和用友合作的过程中，本着ERP持续改进的合作精神，华菱线缆和用友湖南分公司成为了ABU合作关系。对于不想花太多成本，同时想做好事情，就必须找好一个合作伙伴，一个强有力的支持团队。
ERP的应用是在管理片面扁平化的前提下，为进一步提高企业抗风险能力，将人员从日常工作中解脱出来，提高工作效率与工作质量，为精细化管理，智能化控制准备条件。2007年9月份我们进行了风控系统建设。
