【IT168 专稿】IT经理在工作中难免犯一些错误，而分析这些错误的根源，多数都可以归结到大师但丁笔下的七宗罪：傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、贪食和色欲。下面我们将具体分析IT经理容易犯的这七宗罪，希望IT经理们有则改之无则加勉。

    一宗罪：对新技术的“欲望”

    在IT世界中存在很多欲望，如权力欲望、职位欲望等，但是在IT工作中造成破坏力最大的是控制不住对新技术的欲望，喜新厌旧。

    最常见的表现是，不结合实际情况，单纯为了使用新技术而不断追逐新技术，很多时候IT经理们错误的认为，最新的处理器和硬件可以带来更快的工作效率，而实际上很多情况却恰恰相反。

    举例来说，公司A的IT系统本来运行的非常稳定平滑，可以满足服务级别的要求，客户非常满意。但是，该公司的IT经理沉迷于追求新技术，选择将该系统完全升级到新版本的Oracle数据库和Xenon处理器。

    如同许多追求新技术的IT公司一样，该公司遭遇的第一件事情是，其使用的连接数据库的软件不支持新版Oracle。最终导致了这次升级的后果是，公司的主要服务应用程序无法正常运行。

    更糟糕的是，新的硬件消耗了太多的电能，数据中心的电力和UPS系统无法满足需要，导致了停电故障。对于制造业的公司A来说，这无疑是一个致命的事件。

    这还没有说到软硬件更换所带来的成本，以及新的培训成本等。

   这是一次毫无必要的升级，即时IT经理热衷于使用新技术，也要考虑其是否真正可行，是否是业务所必需的，否则可能为企业带来巨大损失。