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上海英源物流管理信息化案例

  1、自动计费和成本管理

  第三方物流涉及到很多费用和成本的发生作业,例如――

  费用: 提货费、包装费、运费、送货费、保险费、地面运输费、燃油附加费、仓储费、出仓费、进仓费、服务费、耗材费等;

  成本: 提货成本、包装成本、运输成本、送货成本、搬运成本、停车费成本、路桥费成本、汽油费成本、保险费成本、仓储费成本等;

  针对费用和成本的计算方式复杂多变,单纯依靠人工计费比较费时和费力,并且容易出现差错,借助自动计费管理系统,及时反映每一笔业务的收入和成本,可以精确控制运作成本并计算出毛利润,实现费用和成本明细化管理。

  2、多客户管理

  第三方物流服务商涉及到很多客户,不同客户的业务流程各不相同,对货物的仓储和配送也有各种不同的需求。在以往,受到实际操作经验的局限,英源物流的特定客服人员只服务于某一特定的客户或某一特定行业的客户,每个人都成为工作不可缺席的“唯一”。

  博科资讯的物流供应链管理软件,帮助英源物流在作业系统上进行整合,以规范化的系统作业替代了变化各异的人力服务,大大降低了英源物流的人力成本,同时,系统的整合运作使得新的客服和操作人员易于快速进入工作流程,在很大程度上提升了英源物流的工作效率。

  3、多点多仓库管理

  第三方物流服务商为了管理起来更加方便,结构更加清晰,往往会设置多个库位,方便实现自动化处理。多仓库的管理同样依赖于互联网架构得到实现。

  伴随着物流信息化系统的逐步完善,未来英源物流将进一步拓宽服务,应客户委托建立配送中心,全权代理各产品在大中国区的货代、仓储和运输等增值服务。

  4、互联网架构

  “集中性管理,分散式辐射”是博科资讯物流信息化的技术理念,借助互联网的信息互通,博科资讯帮助第三方物流企业应用可拓展的、可延伸的信息化系统,在既有服务基础之上,继续拓宽增值物流服务。

  互联网架构的优势在于整个物流环节的每个点都可参与物流信息的采集,并分享物流信息。随时随地,货主可直接在博科资讯物流供应链管理系统中下达单据或查询信息,承运商或代理商可及时在博科资讯物流供应链管理系统中反馈承运信息和签收信息,大大降低了英源物流的人工成本,并提高了客户满意度和响应速度,实现了整个物流作业流程的整合。

  5、报表和绩效管理

  结合博科资讯物流信息化专家的精细化物流管理思想,博科资讯物流供应链管理软件能提供各种物流数据的分析和统计报表,满足客户对物流信息的需求,并提供对英源物流仓储和运输业务的绩效统计。

  6、与RF手持终端设备紧密结合

  使用RF手持终端设备能明显提高操作人员的工作效率,降低人为操作失误,从而提高客户满意度。博科物流系统和RF手持终端设备紧密结合,提供了各种实时或离线的操作模式,满足英源物流不同业务的要求。

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