台湾金士顿IT组织架构 定位亚洲运营总部
金士顿自1987年创办以来，创办人总裁杜纪川、副总裁孙戴维心中就已经知道要把金士顿带领到哪里，知道IT扮演的角色。曹世杰说：“金士顿在台湾的分公司，是除了美国总部之外，IT组织与功能最健全的亚太运营总部。”
台湾金士顿所有IT系统全部复制美国总部，不论是JD Edward的ERP系统，Siebel的客户关系管理系统，甚至是SAP的供应链管理系统，都是金士顿美国总部CIO评估过业界非常好的实践（Best Practice）所选定的产品。曹世杰说：“远东金士顿在台湾12年，从公司运营第一天开始，所有的IT建设都以美国总部为范本。”
曹世杰表示，金士顿总部IT部门最高主管担任CIO一职，不仅是一级主管，直接向副总裁孙戴维汇报，“CIO更是一个可以下决定的人。”他说。相较台湾大多数企业只把IT当成后勤支持单位，曹世杰指出，要改善这种现象，除非是经营主管阶层，例如CEO（执行长）能了解IT重要性，或者需要IT提高产业竞争力，才能改善现有IT的问题。
