信息化成功的四个保证
虽然国务院屡次表扬中钢在ERP实施方面的突破，但李红仍然认为中钢只是信息化领域的后起之秀。从积累的经验和体会中，李红认为，中钢信息化的战略定位是成功的。
在李红来看，一个企业启动信息化战略的时候，首先要有非常好的规划。钢铁协会曾经统计过，凡是做过很好规划的，信息化成功率是80％；而如果没有很好的规划，一边做一边构思的话，失败率则非常高。
第二是要很好的组织。因为信息化建设一般都是统一规划分布实施，不能一口气建成，在中钢也是分三步走，经过2006年的项目一期和2007年的项目二期，目前正在处于第三步的建设。
第三方面就是，信息化是一个整个企业的系统工程，也就是一把手工程和全院工程的结合。李红告诉记者，中钢最大的优势就是上下形成了统一的共识，都认识到了信息化的建设的重要性，而且配合得非常好。
第四就是信息化过程中要有组织管理。中钢在信息化过程中建全了信息化标准体系，而且建了很多管理制度，中钢很多制度是在信息化建设上改进的制度。比如说客户管理系统、合同管理系统等都是在信息化基础上修改的。
