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2005年商业科技盘点:创新商业模式

Web 2.0时代的商业神话

  Web 2.0的概念一夜之间火遍互联网。但是,迄今为止,Web 2.0到底是什么,仍然没有明确和统一的概念。但人们在以下方面初步达成一定的共识: Web 1.0时代,是读,Web 2.0则是写和贡献;Web 1.0是静态的,Web 2.0则是动态的;Web 1.0的内容由网站提供,而Web 2.0的内容则完全由用户来创造。人们常常会把网络日志(Blog)、Wiki、RSS、Ajax、Tag等技术和应用与它划上等号。

  在这样的背景下,很多具有上述特征的互联网公司就被冠之以Web 2.0公司。比如,中国博客网、Blogbus.com等BSP(Blog托管商);提供RSS增值服务的Feedsky.com;提供书评、音乐和影评的垂直细分网站豆瓣网(Douban.com);提供视频播客(V-blog)的土豆网(Toodou.com)等;提供三维仿真城市地图服务的E都市(Edushi.com)。在这些网站中,由于定位不同和面向的客户群不同,因此各有各的商业模式,但却普遍体现了创新性特征。

Blog托管服务

  国内最早的Blog托管服务出现在2002年。经过3年的发展,已经成为Web 2.0公司中相对比较成熟的模式。而且博客网、中国博客网和Blogbus.com等都培养出了巨大的用户群。今年,这些BSP纷纷在开发新的服务项目上下功夫,比如博客网与国外的Feedburner合作,提供了RSS订阅服务,同时还开发了音频博客,Blog搜索引擎、移动Blog等多种功能。而中国博客网则针对自己用户群比较年轻化和低龄化的特征,将新的业务重点放在了移动博客方面,无线服务将会成为其重要的收入来源之一。总的来看,它更专注于专业化和细分化服务。依靠不同的定位和方向,Blog领域今年体现了深耕细作的特征。有两家BSP商已经明确表示,明年将实现赢利。

RSS增值服务

  Feedsky.com等RSS增值服务提供商也是今年的新兴互联网企业。据公司总裁吕欣欣介绍,公司专注于RSS内容的二次开发。以 RSS为核心,围绕音视频和文本Blog环境,不断向纵深拓展业务范围。并将自己拥有的内容经过专业的统计和分析,提供给高端用户,主要面向企业用户。这部分业务发展成熟后,他们就会和用户采取分账的方式获得收入。另外,广告也是Feedsky.com期望的主要来源之一。

  针对RSS市场,吕欣欣认为,这个市场前景非常广大,尤其是音频和视频播客的迅猛发展,也给Feedsky.com提供了丰富的内容资源。与国外同行相比,他相信,Feedsky.com具有更本土化的优势。

豆瓣网

  Douban.com今年3月开始运营,它将网站的主旨定位于网民的精神生活,允许用户提供独立的书评、影评和乐评,同时还为用户提供比价功能。网站的内容都是用户提供的,用户不仅可以添加评论,而且还可以添加豆瓣没有的书、碟和音乐条目。目前,网站的一些小额收入来自于和当当网、卓越网以及旌旗网的网络购物连接,然后与对方分账。同时连接小型书店的网络,根据链接点击收入分账,第三种方式便是古狗公司(Google)提供的广告。但这些收入还比较少,杨勃希望未来通过创建英文版网站,通过与Amazon.com等网站的购物链接,争取国外用户,获得一定的分账收入。

E都市

  Edushi.com(E都市)是阿拉丁信息技术有限公司所开发的三维地图导航服务网站。他们借鉴了Google Maps 和Google Earth的理念,推出了仿真地图和三维地图结合的服务模式。在它提供的平台上,用户可以将自己的商店标注在地图上,鼠标点在相应的地图位置,地图旁边的侧栏就会显示出具体的店址和实景图。此外用户还可以搜索具体的交通路线。这一平台还可以实景展示房产、商店、宾馆等的内景,成为终端客户和服务提供商之间的第三方平台。而且由于平台没有限制特定的行业,几乎所有的服务项目都可以在添加进地图中。作为中间商的商业前景非常广阔。他们还开放了自己的应用程序接口(API),大大方便了合作伙伴开发增值功能。这个模式,在国内刚刚出现,目前已经吸引了各方的广泛关注。

(信息周刊)

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