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2005年商业科技盘点:创新商业模式

编者按:在《信息周刊》报道过的商业模式中,既有在Web 2.0大潮中产生的新生事物,也有在传统行业中依靠商业科技创造出的全新商业模式。他们都有一个共同的特点—商业科技是这些创新商业模式共同的支撑。

  上世纪90年代,国内曾经有个号称“点子大王”的风云人物—何阳,此人曾经将一个“点子”卖到数十万元,虽然后来何阳因为诈骗而锒铛入狱,但“点子”的价值却被中国人所重视起来。所谓的“点子”实际上就是一个商业上的设想,如果能实实在在地为一个点子找到切实的商业模式,先行一步的优势能为创业者带来巨大的成功。在如今数字化的时代,基于新技术的商业模式层出不穷,创造了诸如陈天桥、李彦宏、江南春等新一代的富豪。

  商业科技为创业者所带来的机遇似乎无处不在。在《信息周刊》报道过的商业模式中,既有在Web 2.0大潮中勇敢探索的众多新生事物,也有在传统行业中依靠商业科技创造出的全新商业模式。商业科技是这些创新商业模式共同的支撑。成功投资了分众传媒控股有限公司的风险投资商维众创业投资集团(中国)有限公司(下称“维众投资公司”)副总裁毛向辉评价说:“互联网等新技术降低了创业的门槛。”现在的创业者同过去已经完全不同,他们不再需要有机器、厂房,甚至不需要有行业经验,要的只是能为最终用户解决某一问题。毛向辉说:“比如Skype公司很好地解决了用户的通讯问题,在风险投资商看来,这就是“杀手级”的应用。”

  在关注这些商业模式的过程中,我们不时被创业者们的奇思妙想和激情彭湃所感染。如从事企业短信服务的北京亿美软通有限公司执行董事李岩,对于他的团队来说,已经没有了休息日的概念;美籍华人冯晖中(Micky Fung),离开纽约到千里之外的上海从事出租车多媒体广告????这样的例子屡见不鲜。

  创业者的雄心壮志和拼搏实干令人钦佩,但在风险投资商眼里,光有宏图大志是远远不够的。维众投资公司副总裁毛向辉提醒创业团队“千万不能心有旁骛”。他说:“如果你做一个网站,既做摄影、又做音乐、还做文学,每个领域都涉足,但事实上交叉点很少。有多少用户既喜欢摄影,又喜欢音乐和文学?” “宽化”的本意往往造成“窄化”的结果。因此,创业团队不仅需要有快速扩张的能力,更重要的是团队要坚持既定的方向。

多媒体广告分羹

  2005年11月初,在美国纳斯达克(Nasdaq)上市的分众传媒控股有限公司(以下简称“分众传媒公司”)发布了截至9月30日的第3季度财报。报告显示,分众传媒公司第3季度总营收1,950万美元,利润710万美元,比上一季度增长64%。

  依赖商业楼宇液晶屏广告,这家成立仅仅2年多的广告公司飞速扩张,使得各类型的多媒体广告都成为众人瞩目的焦点,从竞争激烈的广告市场硬生生分得一大杯羹。

  《信息周刊》2005年4月号以《流动广告展现魅惑 》为题,报道了另一家颇具特色的数字广告公司——上海魅惑广告有限公司(下称“魅惑广告公司”)的商业模式。

  把多媒体广告搬进中国的出租车,是美籍华人冯晖中(Micky Fung)的梦想,而这个梦想已经在上海变成了现实。魅惑广告公司已经与上海巴士出租汽车有限公司、上海海博出租汽车有限公司和蓝色联盟出租汽车有限公司等3家签订了安装1万余套多媒体系统的独家合同,这个数目占到了上海出租车总量的25%。魅惑广告公司总裁兼CEO冯晖中说:“最重要的一点是,这种系统基本上能为广告主提供任何他所能想象得到的服务,并且它是交互式的,绝对是一个大有潜力的新兴广告市场。”这种系统的核心,就是特制的车载电脑和Wi- Fi技术。

  分众传媒公司盯上的是商业楼宇和卖场,而魅惑广告公司的“战场”在出租车。与分众传媒公司最大的不同是,出租车的多媒体广告不仅可以看和听,而且可以实现互动查询,这样乘客不仅可以主动获得最新的信息和娱乐资讯,同时也为广告主的投放效果分析提供了准确的数据来源。冯晖中说:“出租车乘客,也就是车载多媒体广告系统的受众具有高收入、高学历和高素质特点。这一点是其他公共交通工具所不能比拟的,这对广告主的吸引力非常大。”

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