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雅虎的IT战略

box:雅虎公司

  首次公开上市:1996年4月

  总部:美国加利福尼亚州桑尼维尔市

  员工:8,780名

  主要产品:在线信息门户

  财务数据:2004年销售(全年)35.7亿美元,120%的销售增长;2004年净收入(全年)8.39亿美元,253%净收入增长

  管理团队:主席和CEO特里·塞梅尔;首席运营官丹·罗森斯威格(Dan Rosensweig);工程执行副总裁兼首席技术官法扎德·那则姆。

边栏一:满意保障

  多年来,消费者和企业经常依赖于像雅虎公司这样的门户网站。2005年8月,由美国密歇根大学(University of Michigan)公布的一份电子商务网站消费者满意度调查表明,他们对目前的状况表示满意。

  调查显示,电子商务网站客户满意度比去年上升了4.7%,比2000年上升了20.5%。ForeSee Results公司总裁兼CEO拉里·弗瑞德(Larry Freed)表示,这种满意度状况与各家公司的财务业绩有直接关联。这家公司是线上顾客满意度管理公司,与密歇根大学合作做了这个调查。

  雅虎公司收入稳定增长,从2001年的7.17亿美元上升到2004年的35亿美元。客户满意度也在提高。雅虎公司今年满意度比去年上升 2.6%。弗瑞德认为,雅虎公司正处于向新产品领域稳步发展的阶段,进行有效的竞争是必要的。“企业如果能够对客户满意度的变化拥有充分的了解,将会在竞争中赢得一定的优势,因为他们往往能够利用这些数据调整公司战略,从而引导客户行为。”弗瑞德表示。

边栏二:回到学校

  2005年8月,雅虎公司和加州大学伯克利分校(California Berkeley)的教授们合作建立了一个联合研究实验室,探索社会和移动媒体技术和网络搜索方法。这种合作是为了研究出一些创新手段,帮助提高用户在搜索和共享用户内容方面的网络体验。

  这个合作研究项目是雅虎公司第一次和高校进行的学术合作,将由加州大学伯克利分校信息管理和系统教授马克·戴维斯(Marc Davis)来牵头。“允许高校的研究人员利用雅虎公司的几百万用户资源,而且是在雅虎公司这么庞大的运营规模上进行学术研究,这在以前是根本不可能的事。”戴维斯表示。

  这个实验室将着重于研究图片、视频、音乐、声音和文本等媒介,怎样被搜索到,并在社会性的互联网环境通过移动技术进行分享,戴维斯表示。这些互联网发展的重要领域,可能会促进新的知识产权的发展。

  在涉及到知识产权方面,双方都是得到保护的,戴维斯说:“我们将密切合作,互相利用对方在IP创建上的好处。”

  戴维斯将负责实验室的技术和创意愿景,他以前在加州大学伯克利分校指导过一些新媒体消费者项目,主要是关于创建一些新的技术和应用,从而让用户自己成为媒体的制作者。

  最近,戴维斯在负责一个名为“车库影院研究”(Garage Cinema Research)的项目。他带领一个30人的团队,研究简化和个性化媒体制作的方法以及在消费者中间传播的方式,团队的成员拥有从信息和电脑科学,到人种学和Web设计等跨学科的优势。

  与雅虎公司合作建立的联合实验室就位于大学校园附近,预算运营10年时间。但是雅虎公司和实验室领导人希望能长期保持合作,并对他们的研究机会和商业应用可能性,抱有高度的预期。

  “世界各地的学生和教师都表示有兴趣。”戴维斯说,“我们正在建立一个优秀的社会媒体和新兴技术的全球中心。”

box2:阿里巴巴

  2005年8月,雅虎公司向中国最大的电子商务企业阿里巴巴公司注资10亿美元,表示它要将自己的中国运营业务进行整合,并向在线拍卖商的角色转变。这项投资于2005年底完成,雅虎公司获得阿里巴巴公司40%的股份以及35%的投票权。两家公司表示,通过联合,将创造出中国最大的互联网企业之一,并且是唯一占领关键增长领域的企业,这些领域包括B2B电子商务、消费者电子商务、在线支付、通信以及搜索等领域。

  阿里巴巴公司目前有1,500万客户,包括10万家企业,这些企业每年为阿里巴巴公司的在线服务,支付从250美元到1万美元。

  这两家公司表示,中国的B2B和消费者电子商务从2004~2007年预计分别有95%和83%的年增长幅度。

(信息周刊)

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