现在，罗伯特?斯考伯已是世界上最著名的商业博客人之一，在企业宣传史上占据了一席之地。2003年，他被召至微软旗下，成为这家软件巨头麾下第一位备受瞩目的博客作家，并使企业、客户、评论家以及公众之间的交流掀开了崭新的一页。他利用自己的博客（Scobleizer）以及各种广为人知的网络传播工具，如：podcast（播客）、RSS和网络视频，为微软的企业文化披上了一层温馨的面纱。

　　尽管评论家认为斯考伯的博客只不过是微软营销部门的又一个宣传工具，但它却通过别具一格的内容展示了独立性。在博客中，他大肆赞扬苹果公司的一些冷门产品，并严厉批评微软公司对一个中国博客作家所进行苛刻而不近人情的审查，这些都吸引了公众的眼球，使微软的博客日益受到公众的青睐。当他在今年春天辞职时，微软已经拥有3000多个博客（包括公司内部员工开设的博客和对外开放的博客）， “enterprise2.0”*一词也变得越来越流行。斯考伯自己作为一个品牌名声也越来越响，有20,000多人浏览他的 “Scobleizer” 博客以及订阅他与谢尔伊斯瑞合著的《博客如何改变企业与客户对话的方式》（约翰?威廉出版公司2006年出版），该书在业界颇为有名。

　　对于一个在出版方面没有辉煌背景的人来说，作出从事博客写作这样的决定似乎颇为鲁莽。斯考伯首次尝试博客写作是在2000年，当时他在为出版商Fawcette 组织一次技术会议。“我那时正在寻找新的营销途径，使会议可以圆满成功，戴夫?温纳和德里?史密斯（两者都是程序师、作家和高级博客作家）建议我采取博客的宣传方式，”他说，“一开始，我也并不认为在博客上召开会议很有趣，不过我最终却被他们说服，开通了我自己的博客Scobleizer。”当微软的一名主管读了他的博客后，推荐他到微软工作，从而使他的人生出现了重大转机。

　　后来，斯考伯到微软公司就职，并通过一系列努力使自己和商业博客变得炙手可热。然而他最近跳槽的消息（他现在是PodTech公司的副总裁，这是一家位于硅谷的开发网络视频和音频程序的新兴公司），犹如一石激起千层浪，引起公众对他所倡导的以人格魅力为驱动力建立公司新型关系模式这一概念产生诸多置疑：一个企业博客作家变成了明星后就跳槽，这到底是什么原因？CIO INSIGHT杂志社高级编辑爱德?华恩采访了斯考伯，与他就如何改变企业内外交流方式工具这一话题进行了深入交谈。以下是经过编辑的采访内容。