四、 中国，中华网软件的发展根基
  中华网软件的定位就是：打造一个以中国为背景，以中国为基础的全球化管理软件公司。
  之所以采取这样的定位，与中华网的“中华”情节密不可分，一方面，虽然世界上有很多伟大的软件公司，但这些公司没有一个是以中国为基础的，也没有一个是以中国为背景的；另一方面，中国本土也有很多非常优秀的软件公司，其运作得也非常成功，但遗憾的是由于某些局限，它们没有办法成为一家全球化的软件公司。而这些恰好是中华网软件的机会，由于有了China的背景，加上前期国际化的成功背景，使得中华网软件可以成为首家以中国为背景，以中国为基础的全球化的管理软件公司。
   

  而要做到这一点，其中关键的一个步骤就是要把国外所收购的产品逐渐将其产品的研发转移到中国，并且将这些软件产品所包涵的知识产权和核心技术全部移植到中国，这样才能是使中国成为中华网软件的真正基地。

  做出这样的战略决定是需要非常大的勇气的，因为文化及语言方面的差距，使得绝大多数欧美的软件公司都将|他们的研发转移到印度去。“对于我们来说，如果我们也将我们研发的重点放到印度的话，我们无外乎是几百家美国公司的一家。”中华网软件余翔副总裁坦然。
   

  中华网软件于2004年11月在上海设立研发中心，就致力于将核心的产品转移到中国，目前这一目标已基本实现，在现有的中华网软件的产品线中，大部分的核心开发已经放在了中国，其中：
  1.ERP软件：大部分在中国。
  2.车间管理软件：大部分在中国。
  3.供应链管理软件：全部在中国
  4.业务流程管理软件：全部在中国
  5.人力资源管理软件：全部在中国
  6.EPM软件：中国与美国各占一半
  7.软件质量控制：除了质量总监和另外一位主管的，其余的30多位质量管理人员全部在中国。
 

    图 6：中华网软件已将研发的重心移到中国

  余翔谈到下一步在中国的研发布局时充满了豪情：“未来，我们在中国的研发速度会大大的加快，我现在担心的事情已经不在上海，而是在南京！”据余翔副总裁透露，中华网软件的南京研发基地已经开始运作，该团队的负责人已经招聘到（加拿大人），同时负责QA经理也已经到位（菲律宾人），此外，中华网软件还将抽调印度团队的相关人员充实到南京的研发团队中来，预计到2008年底，南京的研发团队将达到400人。这样中华网软件在华的研究将逐渐形成以上海为门面，南京为基地的研发模式，将会有更多、更好的新产品在南京研发，南京将成为中华网软件未来的研发重心。

  中华网软件除了注重自身的发展外，更为重要的是想将其成功的模式分享给更多的中国企业。一方面，利用现有的集团资源和强大的海外渠道。中华网软件认为多年来他们做得最成功的一件事情是：在国外收购软件公司，将他们的产品和研发转移到中国来，并保持在国外的销售渠道和客户。这同目前国内大量的外包公司不一样，中华网软件拥有所有的知识产权，因此，中华网软件给这种模式取了一个新的名词叫“包外”。这一做法与中国政府所奉行的提高核心技术能力、提高软件研发能力及在产业链上走向更高端等政策相吻合。
   

  另一方面，中华网软件立志作为中国同海外软件行业交流的纽带和桥梁，通过多种合作形式与中国的软件企业合作，帮助中国的软件企业发展进而能够走向世界。这些都充分显示了这家植根于中国的全球性软件公司独特的定位和使命，为推动中国的经济，给中国的企业客户带来更多的价值回报。

  中华网软件的某高管在规划下一步的发展战略时，说到：“下一步，我们将深入与中国政府和相关企业的合作，成立一个私募基金，继续推动“包外”的工作，发挥我们的优势，虽然我们现在有比较充足的资金去收购更多的软件公司，但是我们通过这样的合作，尤其是同地方政府部门的合作，可以顺理成章的将研发中心建在当地，这也是当地政府非常想要的。共同推进中国软件业的发展，从而实现：Software，Made in China（软件，中国造）！”

  后记：中华网软件给我印象最深的是他们是全球软件公司中惟一有着非常明确中国战略的软件公司，并且他们的命运和前途与中国紧密的绑定在一起，在此之上有这非常明确的战略目标和行动部署，此外还有一支有激情的专业团队。(e-works)